數字紅包模式的業(yè)務(wù)拓展：如何將紅包文化拓展至更多領(lǐng)域？微三云鄒鋒興分析

重要介紹：

問(wèn)：超級云APP是哪家公司開(kāi)發(fā)的？

答：

　　微三云歷經(jīng)9年，數萬(wàn)真實(shí)客戶(hù)一線(xiàn)推廣反饋，通過(guò)不斷摸索，預備立項研發(fā)超級云APP，它可以匯集來(lái)自各行各業(yè)的數據，并將其二次加工，整理成通用化、標準化的接口，助力企業(yè)打通超級云APP和私域liuliang之間的通道，并通過(guò)打通供應鏈系統，來(lái)快速連接供需兩端。

小編介紹：

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開(kāi)放平臺開(kāi)/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )

公司規模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。

資/質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項，軟著(zhù)300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟

聯(lián)系：鄒鋒興（負一層電梯直上506）

備注：加.免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē)，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

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電商行業(yè)日漸繁榮，只身猛闖市場(chǎng)的時(shí)代已然過(guò)去，現如今的電商行業(yè)是靠團隊資源才能繼續留存的時(shí)代。

在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中，單靠資金自己干很難在行業(yè)中冒頭，唯有跟團隊集中資源一起干才能獲得冒頭的機會(huì )。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，一根筷子很容易折斷吧？那么五根呢？十根呢？一百根呢？人多力量大，人多資源多，當一群人的資金與精力都放在一起發(fā)揮效用，其產(chǎn)生的效果是驚人的，其產(chǎn)生的影響是巨大的。

那么怎樣才能參與到團隊中一起干呢？大家可以來(lái)看看全民都可參與的數字紅包模式！

什么是數字紅包模式？數字紅包模式是一種針對市場(chǎng)開(kāi)拓而研發(fā)的電商營(yíng)銷(xiāo)模式。數字紅包模式具備單軌合一、團隊公排、上幫下扶等特質(zhì)，以分享團隊形成的單線(xiàn)為獎勵主體，通過(guò)不斷分享形成無(wú)限層級，以豐厚的獎勵體系刺激用戶(hù)快速分裂，達成平臺開(kāi)拓市場(chǎng)的目的。

那么數字紅包模式到底怎么玩呢？我們一起來(lái)看一下：

單軌合一：指的是以個(gè)人為主的一條線(xiàn)，每條線(xiàn)都有10個(gè)位置，你直接分享的每一位用戶(hù)都會(huì )按順序排在同一條直線(xiàn)上

團隊公排：

l 一條線(xiàn)上只有10個(gè)人，當你直接分享第11個(gè)人時(shí)，就會(huì )以你為單位再開(kāi)第二條線(xiàn)

l 不管在哪條線(xiàn)，只要線(xiàn)上的人有分享、有動(dòng)態(tài)，線(xiàn)上的團隊成員就可以獲得團隊直接分享分成

直接分享分成：

當你一條線(xiàn)上已滿(mǎn)10人，團隊10人各自分享時(shí)：

第10人分享第一個(gè)人時(shí)，10獲得分享獎540元（直接分享獎金的15%），10上面的10人團隊每人獎勵36元；第10人分享第二個(gè)人時(shí)，10獲得分享獎540元，10上面的10人團隊每人又獎勵36元；第10人分享滿(mǎn)10人時(shí)，10一天可以賺540*10=5400元，10上面的10人團隊每人一天可以賺36*10=360元；

第8人分享第一個(gè)人時(shí)，8獲得分享獎勵540元，團隊每人獎勵36元，8分享10人一天賺5400元，8上面的10人團隊每人獎勵360元；

第5人分享第一個(gè)人時(shí)，5獲得分享獎勵540元，團隊每人獎勵36元，5分享10人一天賺5400元，5上面的10人團隊每人獎勵360元；

一條線(xiàn)上的人每分享一個(gè)人，線(xiàn)上的10人團隊都會(huì )獲得團隊分享獎勵，如果你今天沒(méi)有分享，什么也沒(méi)干，但你線(xiàn)下的人努力分享了，那卡在團隊位置中的你一樣可以拿到獎勵，這就是團隊公排的魅力。

層級分成：

這是以個(gè)人卡位傘下團隊15層的人去參與游戲所帶來(lái)的收入，參與者玩第幾次，給到上面對應第幾層的人分成。

假設一條線(xiàn)上滿(mǎn)10人，10又分享10人，開(kāi)出a1-10這一條線(xiàn)：

當a5第一次玩，分享人10就可以獲得直接分享分成，a5的上一層a4可以獲得層級分成；

當a5第二次玩，分享人10就可以獲得直接分享分成，a5的上兩層a4、a3可以獲得層級分成；

當a5第三次玩，分享人10就可以獲得直接分享分成，a5的上三層a4、a3、a2可以獲得層級分成；

......

當a5第十三次玩，分享人10就可以獲得直接分享分成，a5的上三層a4、a3、a2、a1......2可以獲得層級分成；

以此類(lèi)推，一直到上十五層給完，a5第16次開(kāi)紅包循環(huán)給到a5上一層，也就是a4，分成一直在上十五層的人里面循環(huán)發(fā)放，形成一個(gè)分成大循環(huán)。重要的是，不要以為15層的循環(huán)只有15人哦，算上每一層各自分享的人數，15層可以有855萬(wàn)人。也就是說(shuō)，不管你傘下的人怎么裂變，只要是你15層的人就都和你有分成關(guān)系。

通過(guò)以上詳細的介紹我們可以看出，數字紅包模式的分裂機制非常成熟?？紤]到單線(xiàn)分享以及單線(xiàn)內成員再分享的問(wèn)題，這種模式將各種分享情況都安排妥當，用戶(hù)能夠清楚知道自己怎么分享拿多少錢(qián)，怎么分享拿更多錢(qián)，清楚自己賺下的每一筆錢(qián)，從而安心參加下一次活動(dòng)。

與其他的商業(yè)模式相比，數字紅包具備很多優(yōu)勢。

電商趨勢愈演愈烈，市場(chǎng)無(wú)限巨大，不少商品作為用戶(hù)的剛需促進(jìn)用戶(hù)高頻參與。除此以外，在數字紅包模式的加持下，用戶(hù)消費接受度更好，自動(dòng)裂變更快。這樣一種零/風(fēng)險高收入的長(cháng)久穩定模式，對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)是天堂，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)也是天堂。

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莞云源碼優(yōu)勢：微三云自帶會(huì )員互通 UC 系統 自帶UC超級會(huì )員中轉云端路由系統，可跟其他系統進(jìn)行會(huì )員數據傳輸和覆蓋，以保留會(huì )員數據與會(huì )員推薦關(guān)系等核心數據，與其他系統實(shí)現會(huì ) 員互通，所有系統功能比如思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng) 2+1 獎勵模式，推三返一系統，共享購嗨購模式，樂(lè )分享模式，盲盒搶拍系統，消 費返利模式，共享 WIFI 廣告模式，有錢(qián)還眾籌還債模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統，盲盒社交電商系統、秒殺拼購系統、預售拼購模式、 拼商抽獎模式、廣告電商模式等實(shí)現數據互通，并且與外部系統實(shí)現會(huì )員訂單數據同步。  企業(yè)數字化轉型的戰略思考：企業(yè)的“新零售戰略”核心是讓現有線(xiàn)下零售業(yè)務(wù)和線(xiàn)上平臺深度融合，相互賦能，盤(pán)活線(xiàn)上線(xiàn)下“一盤(pán)貨、一批 人”。因為當下物流配送體系的完善，同城配、閃送、上門(mén)取件等諸多物流服務(wù)，tisheng了消費者對于“即時(shí)性”購物場(chǎng)景的需求。 數字經(jīng)濟時(shí)代的主要客戶(hù)群體已經(jīng)不滿(mǎn)足于傳統電商零售模式，更不滿(mǎn)足于傳統的線(xiàn)下連 鎖模式。他們是一群習慣了多元化購物模式結合的新 消費群體。 微三云源碼系統提醒：沒(méi)有預留 UC 會(huì )員中轉系統，跨系統對接的會(huì )員互通將變得非常的難，基本大部分技術(shù)公司都無(wú)法處理，那么你每座一個(gè) 平臺，會(huì )員都沒(méi)辦法重復利用，等于推倒重來(lái)，每一次換模式或者換系統都要重頭再來(lái)

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