職業(yè)介紹在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，從事一切咨詢(xún)策劃活動(dòng)、為實(shí)現指定目標、具備一定策劃學(xué)理論知識、有創(chuàng )新能力、能獨立開(kāi)展策劃項目并能基本準確地監督策劃方案的全過(guò)程的策劃者。職業(yè)等級策劃師分助理策劃師、策劃師、策劃師三個(gè)等級。工作內容1.撰寫(xiě)全程策劃報告、定位報告、規劃建議、執行報告;全面負責項目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,進(jìn)行項目的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、定位策劃,市場(chǎng)策劃方案、廣告方案的撰寫(xiě)與編制,項目銷(xiāo)...2.負責項目的企業(yè)文化建設及品牌推廣,負責公司形象宣傳、推廣及形象監控;負責公司VI形象的設計、策劃、應用、推廣和規范管理。3.負責與相關(guān)媒體對接,具體實(shí)施地產(chǎn)項目的品牌及文化建設的推廣、宣傳,做好活動(dòng)的策劃、包裝、宣傳、跟進(jìn)等實(shí)施工作。

主導職責： 1、負責公司與所屬品牌的理論體系建設、形象塑造、營(yíng)銷(xiāo)策劃與傳播推廣。 2、擬訂并監督執行CIS戰略，建立企業(yè)形象與行為識別體系，規范員工著(zhù)裝、話(huà)術(shù)、服務(wù)意識與服務(wù)行為、內外形象。 3、構建VI系統，保證公司及所屬品牌各類(lèi)廣告推廣物料的規范性、一致性。 4、完善SI系統，形成規范的終端形象展示與銷(xiāo)售服務(wù)體系。 5、負責公司所屬產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定、建議、執行監督與效果評估。 6、負責擬訂品牌管理的制度流程，并監督相關(guān)部門(mén)、終端客戶(hù)執行。 7、制定與并監督執行品牌傳播推廣策略，持續提升公司形象與品牌度、美譽(yù)度、忠誠度等。 8、開(kāi)展市場(chǎng)調查研究，并對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、所屬品牌與產(chǎn)品進(jìn)行監測，為公司戰略決策與策略制定提供參考與依據。 9、開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，制訂公司專(zhuān)題策劃、新產(chǎn)品上市、節慶促銷(xiāo)活動(dòng)等各項策劃方案及其執行細則，并監督完成平面設計、物料制作、媒體傳播、終端執行等工作，確?；顒?dòng)順利、高效開(kāi)展。 10、參與擬訂銷(xiāo)售策略與資料編寫(xiě)，協(xié)助上級領(lǐng)導與銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售人員與終端經(jīng)銷(xiāo)商及其工作人員的培訓工作。

廣東昊霖企業(yè)管理有限公司主營(yíng)認證項目范圍有：

1、清潔服務(wù)認證程序 證書(shū)重要性

2、清潔環(huán)衛服務(wù)資質(zhì)認證證書(shū)簡(jiǎn)介

3、清潔環(huán)衛服務(wù)資質(zhì)認證程序 證書(shū)有效期

4、清潔環(huán)衛服務(wù)資質(zhì)認證證書(shū)辦理要求和費用

5、清潔環(huán)衛服務(wù)資質(zhì)認證證書(shū)頒發(fā)機構 認監委備案公示

6、清潔環(huán)衛服務(wù)資質(zhì)認證證書(shū)申報注意事項

7、社會(huì )責任管理體系認證程序 證書(shū)頒發(fā)機構

8、社會(huì )責任管理體系認證證書(shū) ISO26000體系標準證書(shū)

9、社會(huì )責任管理體系認證 GBT39604證書(shū)認證準則

10、社會(huì )責任管理體系認證范圍 證書(shū)全國適用

11、企業(yè)信用等級評價(jià)認證證書(shū) 申報須知

12、企業(yè)信用等級評價(jià)認證評級方式

13、ISO56002創(chuàng )新管理體系認證證書(shū)申報詳細解讀

14、創(chuàng )新管理體系認證標準 證書(shū)適用企業(yè)

15、項目質(zhì)量管理評價(jià)管理體系認證證書(shū)辦理詳情解讀

16、項目質(zhì)量管理評價(jià)體系認證標準 GBT標準證書(shū)

17、安全風(fēng)險管理體系認證辦理 常規加分項證書(shū)

18、安全風(fēng)險管理體系認證流程 GBT標準證書(shū)

輕易不要指望“總監”下面會(huì )有什么“經(jīng)理”、“主管”，你可以自己給下屬封個(gè)頭銜，公司卻不會(huì )承認他們也是管理者。何況，有時(shí)人家公司的“主管”，比你的“總監”還值錢(qián)。還是看職責吧。我的概括是品牌建設、市場(chǎng)調研、傳播推廣、活動(dòng)策劃和銷(xiāo)售支持。但通常情況下，由企業(yè)內部來(lái)做的品牌建設，只是那些很瑣碎的事，而不會(huì )真正涉及品牌定位之類(lèi)。并不一定是你的能力不行，而是你的權限和資源不夠。試想一下，策劃公司做項目，就要對公司所有中高層，甚至是幕后的大老板做調研訪(fǎng)談，你去和上司說(shuō)“我要對你做個(gè)訪(fǎng)談”試試？其他部門(mén)也不會(huì )理你。除非你的履歷非常**，上面非常信任你，這一塊基本上可以忽略不計。說(shuō)市場(chǎng)調研，它也很難是那種正式的人物訪(fǎng)談、問(wèn)卷調研等，而側重于對日常搜集到的信息、數據的分析整理。例如，你持續看行業(yè)媒體的報道和競爭對手的網(wǎng)站，久而久之，也可以做一個(gè)初步的行業(yè)調研報告。同樣的還有和媒體、銷(xiāo)售部、客戶(hù)的溝通，由此所獲得的信息也是“市場(chǎng)調研”的依據。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，真正在做的還是傳播推廣、活動(dòng)策劃和銷(xiāo)售支持，具體表現在：1、硬廣、軟文等文案撰寫(xiě)。2、公司官網(wǎng)、公眾號、微博等平臺的內容更新和維護，以及去各論壇、貼吧、知道、百科、文庫發(fā)帖子之類(lèi)?，F在知乎也有很多這樣的人借提問(wèn)來(lái)發(fā)廣告。3、產(chǎn)品、宣傳手冊/折頁(yè)/單張等的內容規劃、撰稿和設計跟進(jìn)、校對。4、促銷(xiāo)活動(dòng)、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )、展會(huì )等活動(dòng)的策劃和執行。除了出策劃方案和執行細則，物料布置、現場(chǎng)把控、嘉賓接待，甚至產(chǎn)品陳列也要做。5、銷(xiāo)售支持，也就是配合銷(xiāo)售部做一些渠道建設、終端營(yíng)銷(xiāo)的資料和培訓。例如，我以前做過(guò)《招商手冊》、《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)維護制度》、《新市場(chǎng)啟動(dòng)手冊》、《專(zhuān)賣(mài)店運營(yíng)管理手冊》、《專(zhuān)賣(mài)店運營(yíng)管理案例精選》、《樣板工程案例精選》之類(lèi)的不少資料，還在店長(cháng)培訓時(shí)講過(guò)終端運營(yíng)管理的課程。當然，《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)維護制度》是以公司領(lǐng)導的名義公布的，否則銷(xiāo)售部會(huì )打死我。再來(lái)說(shuō)作息時(shí)間，這是一個(gè)忙的時(shí)候像狗、閑的時(shí)候danteng的職業(yè)，但無(wú)一例外的是，沒(méi)有什么加班費的概念。特別是要做活動(dòng)時(shí)，什么晚上、都別提了，事后能調休就不錯了。至于技能要求，基本上漢語(yǔ)言文學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)、廣告學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理等的畢業(yè)生做策劃的都有，從設計師轉過(guò)來(lái)的也有。