隨著(zhù)新零售的崛起，傳統的實(shí)體門(mén)店面臨著(zhù)來(lái)自線(xiàn)上平臺的競爭以及線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)的壓力。通過(guò)創(chuàng )新商業(yè)模式，實(shí)體門(mén)店依然可以找到新的發(fā)展機遇。

一、共享門(mén)店：解決業(yè)績(jì)下滑、資金短缺等問(wèn)題

共享經(jīng)濟模式在近年來(lái)得到了廣泛應用，而共享門(mén)店系統則是針對實(shí)體門(mén)店的創(chuàng )新模式。通過(guò)引入共享股東，實(shí)體門(mén)店可以解決業(yè)績(jì)下滑、資金短缺、庫存積壓、同行競爭等問(wèn)題，實(shí)現轉型升級。

二、共享店鋪系統的特點(diǎn)

共享股東不占現有股權，只分享門(mén)店資源；

不參與門(mén)店管理，門(mén)店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險由店主承擔；

共享股東通過(guò)引入客源來(lái)獲取收益；

分紅機制按照各自貢獻進(jìn)行分配。

三、共享門(mén)店項目的盈利方式

通過(guò)引入共享創(chuàng )客，減少實(shí)體門(mén)店的投入和支出，增加銷(xiāo)售量，擴大利潤點(diǎn)。這種薄利多銷(xiāo)的方式可以有效提高實(shí)體門(mén)店的競爭力。

通過(guò)共享門(mén)店模式，快速聚集人氣，增加貨品流通速度，減少庫存壓力。在共享創(chuàng )客的參與下，實(shí)體門(mén)店的運營(yíng)成本也會(huì )相應降低，提高店鋪收入。

四、共享門(mén)店項目帶來(lái)的利益

對于共享創(chuàng )客而言，通過(guò)參與共享門(mén)店項目，可以深入了解實(shí)體門(mén)店的經(jīng)營(yíng)流程和經(jīng)驗，積累經(jīng)驗和技術(shù)，發(fā)現市場(chǎng)的短板和優(yōu)勢。他們可以獲得與自己開(kāi)店同等的報酬，而不用擔心店鋪的虧損和倒閉。

對于實(shí)體門(mén)店而言，部分利潤讓利給了共享創(chuàng )客，共享創(chuàng )客帶來(lái)了更多客戶(hù)，尤其是預存款共享合伙人能夠為門(mén)店解決資金流動(dòng)難題。通過(guò)共享門(mén)店模式，店主可以更好地掌握經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和管理權。

，共享門(mén)店模式為實(shí)體門(mén)店帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。通過(guò)引入共享股東和優(yōu)化盈利方式，實(shí)體門(mén)店可以更好地應對新零售時(shí)代的挑戰，實(shí)現轉型升級并獲得更多利益。