上門(mén)按摩系統開(kāi)發(fā)，平臺搭建，app開(kāi)發(fā)，程序制作，軟件搭建彧昪翀

我們是軟件開(kāi)發(fā)公司！軟件開(kāi)發(fā)公司！軟件開(kāi)發(fā)公司！不是此平臺方！請熟知，以下分享的內容為個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，有需要做軟件的朋友請聯(lián)系······

競爭其實(shí)就是研究市場(chǎng)環(huán)境與對手的過(guò)程，研究市場(chǎng)環(huán)境其實(shí)就是制定自己的經(jīng)營(yíng)策略，研究對手其實(shí)就是抄襲對手的經(jīng)營(yíng)策略。對于上門(mén)按摩行業(yè)，你只需要搞清楚哪些環(huán)節可以抄襲，哪些環(huán)節需要自行突破，以及什么樣的情況下是可以抄襲，什么樣的情況下是需要獨立制定。關(guān)鍵環(huán)節無(wú)非就三個(gè)，系統，技師、市場(chǎng)。系統的獨立研發(fā)成本與時(shí)間周期成本會(huì )很高，系統層面在前期做獨立定制是非常不合時(shí)宜的做法，技師招募也是同理，而推廣才是低打高的突破環(huán)節。作為初創(chuàng )平臺，得研究頭部平臺的市場(chǎng)渠道，抄襲優(yōu)質(zhì)渠道，不停的嘗試采用新的低成本高轉化渠道，小步跑快，快速迭代，而作為頭部的平臺也不能懈怠，者得采美澳帆船博弈事件的思維，對于新興興起的小平臺采用模仿進(jìn)對的方式，使自己長(cháng)期處于頭部定位。也就是商業(yè)模式中容易被復制的好思路，且借鑒運用再創(chuàng )新。