一、管理層責任：

1. 通知管理人員和供應商BSCI行為守則的內容。

2. 在公司組織內部建立責任機制處理所有關(guān)于BSCI行為守則的問(wèn)題。

3. 任命一名或多名管理人員負責落實(shí)BSCI行為守則。

4. 監控公司遵守BSCI行為守則的情況，并在公司場(chǎng)所內落實(shí)必要的改變。

二、員工意識：

1.向員工聲明其支持BSCI行為守則的原則，向其員工及其分包商員工說(shuō)明并講授有關(guān)BSCI行為守則的內　容。公司必須將BSCI行為守則完全翻譯成合適的本地語(yǔ)言，并將其貼在工廠(chǎng)和其它經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著(zhù)位置。必須以員工可以理解的語(yǔ)言向員工口頭介紹有關(guān)BSCI行為守則和給予有關(guān)資料。

2. 定期讓員工接受關(guān)于工作場(chǎng)所安全的訓練，以及讓他們了解其活動(dòng)對人類(lèi)和環(huán)境的影響。

三、保留記錄：

1.保留對所有員工的姓名、年齡、工作時(shí)間和工資，并使這些記錄在BSCI審核員要求時(shí)可以隨時(shí)交出。

2. 記錄所有危險物品和有潛在危害物的地點(diǎn)。

3.監控和保養安全設備和用具。

4. 不斷更新相關(guān)法定要求和規章的文件記錄。

四、投訴和糾正措施：

1.指派一名員工負責處理有關(guān)BSCI問(wèn)題的投訴。

2.記錄及調查員工或第三方有關(guān)BSCI問(wèn)題的投訴，并報告這些投訴以及對它們所采取的必要糾正實(shí)施。

3.準備好采取必要糾正措施的資源。

4. 避免向那些對BSCI行為守則提出意見(jiàn)的員工采取開(kāi)除或其它紀律處罰。

五、供應商和分包商：

1. 將采用社會(huì )責任標準和遵守BSCI行為守則定為跟供應商簽訂所有合同的條件。

2. 要求供應商定期報告他們實(shí)施BSCI行為守則的進(jìn)度。

3.監控：

4. 為BSCI成員提供有關(guān)其活動(dòng)和生產(chǎn)場(chǎng)所的信息。

5. 容許代表BSCI成員的組織在任何時(shí)間、不論有否提前通知的情況下審核他們及其分包商的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

6.不遵守的后果： 如果供應商未能達到BSCI行為守則的要求，以及如果在充分的時(shí)間內未能就解決方案達成一致并落實(shí)執行，BSCI的成員可以選擇停止當前的生產(chǎn)，取消相應的合同，暫時(shí)取消未來(lái)的合同及/或終止與該供應商的商業(yè)關(guān)系。如果審查結果表明供貨商未完全遵守BSCI行為守則，供應商必須立即采取指定的糾正措施。供應商將與審核員商定實(shí)施糾正措施的時(shí)限，但不得超過(guò)12個(gè)月。如果以前以不符合而被排除的供應商后來(lái)表明其可以完全遵守BSCI行為守則，原則上可以恢復先前的商業(yè)關(guān)系.