對此有觀(guān)點(diǎn)認為，從永輝的基礎優(yōu)勢和“倉店合一”的模式特

點(diǎn)來(lái)看，其到家業(yè)務(wù)具有門(mén)店、物流、供應鏈及科技投入4個(gè)方

面的優(yōu)勢。其中在門(mén)店方面，目前永輝在全國擁有的門(mén)店數量

已超過(guò)千家，且基礎設施較為完善，在可降低到家業(yè)務(wù)獲客成

本的還使得永輝可以快速將跑通的“倉店合一”模式迅

速復制到更多城市。

一、社區社群團購系統團長(cháng)的挑選:

zui開(kāi)始是定位團長(cháng)人選，以下是zui適合社區團購團長(cháng)的三類(lèi)人群:

以下內容將圍繞這三類(lèi)人群的招募，以及相應物資籌備:

社區團購平臺在招募團長(cháng)時(shí)，要做好相應文案準備。

包括:平臺介紹文案、團長(cháng)招募文案、細節洽談文案、公司人員話(huà)術(shù)培訓等。相應的文案應該:目的性明確、

通俗易懂、具有感染力。

做社群團購要注重調動(dòng)團長(cháng)積極性，制定相應的獎懲制度。團長(cháng)直接服務(wù)顧客，他們的一舉一動(dòng)將直接影響銷(xiāo)

量和成交金額。不要再感嘆自己沒(méi)有好的團長(cháng)了，每一個(gè)團長(cháng)都是潛力股，做社群團購只要你制定相應的獎懲

制度，制定相應績(jì)效，團長(cháng)多勞多得、少勞少得，或者被淘汰，自然團長(cháng)的積極性提高了。

做為社區團購的團長(cháng)，在推廣社區團購平臺時(shí)，zui核心的，是di一批用戶(hù)的獲取。各個(gè)小區都有自己的業(yè)主

群，作為便利店主或寶媽大多數都是其中的一員。

二、社區社群團購系統豐富的供應鏈:

(1)本地供貨商

本地供貨的優(yōu)勢在于配送及時(shí)且費用更低，但缺點(diǎn)也很明顯一-承受中間商的加價(jià)，對于早期量少議價(jià)力不足

的平臺而言，可以尋找本地商超的供貨商對接，享受成熟的供貨渠道。

(2)線(xiàn)上貨源平臺

在冷鏈物流極度成熟的背景下，線(xiàn)上供貨如今也已成為現實(shí)，例如阿里巴巴等定位于行業(yè)批發(fā)的平臺，同樣可

以降低中間環(huán)節的成本，又解決了商品上新的問(wèn)題。

在物流和供應鏈方面，永輝擁有的優(yōu)勢資源和能力也可持續賦能其到家業(yè)務(wù)。據官方公布的相關(guān)數據顯示，截

至2022年6月，永輝物流已在全國建有34個(gè)配送中心，服務(wù)范圍輻射全國29個(gè)省(市)、自治區，日均吞吐量

超過(guò)35000噸，并且在“一盤(pán)貨”、“一個(gè)系統”的主線(xiàn)引領(lǐng)下，還能夠結合當地市場(chǎng)偏好搭建省區特色供應

鏈。

而在科技投入方面，據了解，目前永輝方面針對到家業(yè)務(wù)已完成了線(xiàn)上標品庫建設、數字化商品庫存管理及數

字化門(mén)店用工等基礎設施建設，基本實(shí)現了“進(jìn)銷(xiāo)存一體化”，可通過(guò)數字化系統自動(dòng)下發(fā)調配任務(wù)、自動(dòng)補

貨、降低生鮮品類(lèi)的損耗。通過(guò)系統自動(dòng)、下發(fā)揀貨任務(wù)，其數字化門(mén)店用工系統也能夠縮短揀貨員揀貨

時(shí)間、提高揀貨質(zhì)量。