平臺如何實(shí)現引流、留存、活躍用戶(hù)？這是大家關(guān)心的，我認為它需要一個(gè)好的商業(yè)模式是一個(gè)運營(yíng)平臺，一個(gè)好的商業(yè)模式可以解決許多問(wèn)題，這里小編為大家介紹一種商業(yè)模式，分享購模式。

那么為什么人們需要在這個(gè)平臺上消費呢？

分享購模式是一種創(chuàng )新的商業(yè)模式，它與PDD、JD、DI滴、MEI團等主流平臺相連，成為一個(gè)綜合生活消費平臺，使得用戶(hù)可以在其中方便地購物。

分享購并不是強制要求用戶(hù)購買(mǎi)任何產(chǎn)品，它只是提供一種方便的購物方式，用戶(hù)仍然可以在原來(lái)的地方消費，不改變原有消費習慣，只是在某寶某東同樣的產(chǎn)品分享購有更多的優(yōu)惠，你分享他人還能拿到傭金，用戶(hù)有什么理由不選擇分享購呢？

分享購是一種以創(chuàng )新商業(yè)模式整合流量與資源的應用，通過(guò)結合CPS資源、商城、禮包應用，實(shí)現“消費”+“分享”的新型聚合生態(tài)模式。它對接全平臺CPS資源，用戶(hù)領(lǐng)劵后可到各平臺購物，返還傭金給平臺或用戶(hù)。

消費者通過(guò)分享購端口跳轉至其他主流平臺消費，這些平臺會(huì )根據不同產(chǎn)品返5%-30%的傭金給分享購。當分享購拿到傭金后，可以通過(guò)自購獎勵、分享獎勵、區域獎勵等方式返給消費者。

分享購的會(huì )員機制采用五五復制的方式，每個(gè)人只需分享給五人，多余的將自動(dòng)填充其團隊，從而擴大影響。這種層級結構從第一層的5人到第九層的1953125人，使得每位參與者的收益潛力巨大化。

注意：每次的分潤只會(huì )給到一個(gè)層級，避免了涉傳的風(fēng)險。

在分享購中，提現是獲取收益的關(guān)鍵一步。為確保平臺健康運作，分享購平臺設定了兩個(gè)條件：

1）推薦五名新用戶(hù)；

2）每月完成9筆消費。

這兩個(gè)條件并不難以達成，因為日常消費是每個(gè)人的基本需求，通過(guò)分享購可輕松滿(mǎn)足這些需求。

你身邊認識朋友或認識的用戶(hù)基本都需要購物，無(wú)非大家都是想要在買(mǎi)東西時(shí)，看到優(yōu)惠和福利，才會(huì )不斷去消費，不斷去分享。

而分享購能滿(mǎn)足消費者日常消費（吃喝玩樂(lè )、衣食住行等）剛需產(chǎn)品和優(yōu)惠服務(wù)。

分享購的商業(yè)模式也具有可持續性，可以幫助企業(yè)快速拓展市場(chǎng)并增加用戶(hù)黏性。