一個(gè)商業(yè)模式可以包含兩種不同類(lèi)型的收入來(lái)源 ：一個(gè)商業(yè)模式可以包含兩種不同類(lèi)型的收入來(lái)源一個(gè)商業(yè)模式可以包含兩種不同類(lèi)型的收入來(lái)源一個(gè)商業(yè)模式可以包含兩種不同類(lèi)型的收入來(lái)源一個(gè)商業(yè)模式可以包含兩種不同類(lèi)型的收入來(lái)源一個(gè)商業(yè)模式可以包含兩種不同類(lèi)型的收入來(lái)源一個(gè)商業(yè)模式可以包含兩種不同類(lèi)型的收入來(lái)源一個(gè)商業(yè)模式可以包含兩種不同類(lèi)型的收入來(lái)源

1. 通過(guò)客戶(hù)一次性支付獲得的交易收入。

2. 經(jīng)常性收入來(lái)自客戶(hù)為獲得價(jià)值主張與售后服務(wù)而持續支付的費用。

⑥ 核心資源：核心資源用來(lái)描繪讓商業(yè)模式有效運轉所必需的最重要因素。

每個(gè)商業(yè)模式都需要核心資源，這些資源使得企業(yè)組織能夠創(chuàng )造和提供價(jià)值主張、接觸市場(chǎng)、與客戶(hù)細分群體建立關(guān)系并賺取收入。不同的商業(yè)模式所需要的核心資源也有所不同。芯片制造商需要資本集約型的生產(chǎn)設施，而芯片設計商則需要更加關(guān)注人力資源。核心資源可以是實(shí)體資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、知識資產(chǎn)或人力資源。核心資源既可以是自有的，也可以是公司租借的或從重要伙伴那里獲得的。

⑦ 關(guān)鍵業(yè)務(wù)：關(guān)鍵業(yè)務(wù)用來(lái)描繪為了確保其商業(yè)模式可行，企業(yè)必須做的最重要的事情。

任何商業(yè)模式都需要多種關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)。這些業(yè)務(wù)是企業(yè)得以成功運營(yíng)所必須實(shí)施的最重要的動(dòng)作。正如核心資源一樣，關(guān)鍵業(yè)務(wù)也是創(chuàng )造和提供價(jià)值主張、接觸市場(chǎng)、維系客戶(hù)關(guān)系并獲取收入的基礎。而關(guān)鍵業(yè)務(wù)也會(huì )因商業(yè)模式的不同而有所區別。例如對于微軟等軟件制造商而言，其關(guān)鍵業(yè)務(wù)包括軟件開(kāi)發(fā)。對于戴爾等電腦制造商來(lái)說(shuō)，其關(guān)鍵業(yè)務(wù)包括供應鏈管理。對于麥肯錫咨詢(xún)企業(yè)而言，其關(guān)鍵業(yè)務(wù)包含問(wèn)題求解。

⑧ 關(guān)鍵合作：關(guān)鍵合作構造模塊用來(lái)描述讓商業(yè)模式有效運作所需的供應商與合作伙伴的聯(lián)盟。

企業(yè)會(huì )基于多種原因打造合作關(guān)系，合作關(guān)系正日益成為許多商業(yè)模式的基石。很多公司創(chuàng )建聯(lián)盟來(lái)優(yōu)化其商業(yè)模式、降低風(fēng)險或獲取資源。