汨羅工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。
汨羅工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)?，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。
工程預算員的崗位要求：
1.具備建筑工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景；
2.熟悉建筑工程施工流程、材料及設備價(jià)格信息以及市場(chǎng)行情；
3.熟練操作計算機辦公軟件以及常用的成本軟件等；
4.具備良好的溝通協(xié)調能力及團隊合作精神；
5.具有嚴謹的工作態(tài)度，能夠承受一定的工作壓力。
汨羅本地做工程預算分配-做工程造價(jià)內容
汨羅工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(汨羅工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。
工程造價(jià)計算立桿承載力（計算單元2.4m正立面）
q1（腳手板自重）=350N/㎡,
q2（施工荷載）=3000N/㎡,
W1（ф48×3.5鋼管自重）=38.4N/M,
W2（密目網(wǎng)）=10N/㎡,
W0（扣件）=1.3N/個(gè),σa（HPP235設計抗壓強度）=215N/㎡,
A1（ф48×3.5鋼管截面積）=489㎜2,
腳手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二層）=1.26KN,
施工荷載3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN,
腳手架：立桿38.4×3m（層高）×9（層）×2排=2.07KN,
大橫桿：38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN,
小橫桿：38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN,
剪刀撐：38.4×（6√3×2×2）=1.6KN,
扣件：1.3N×24/1.5×2=0.04KN,
安：10N/㎡×2.4×24=0.58KN,
每根立桿承重：22KN/2=11KN。
汨羅建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn)，控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關(guān)鍵因素。
工程預算員需要使用測量數據來(lái)編制工程預算。
他們需要計算建筑材料和勞動(dòng)力的成本，并確定項目所需的總預算，工程預算員需要監督工程進(jìn)度，并確保項目按時(shí)完成，他們需要與工程師和其他專(zhuān)業(yè)人員合作，以確保項目能夠按照計劃進(jìn)行，在工程項目進(jìn)行過(guò)程中，可能會(huì )出現變更或調整。
工程預算員需要協(xié)調這些變更，并更新預算和進(jìn)度計劃。
控制汨羅工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。
汨羅工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。
2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。
3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。
4、施工組織設計或施工方案。
5、費用計算規則及取費標準。
6、預算工作手冊或建材五金手冊。
7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。
8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。
9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。
工程預算編制方面的依據：
1）計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據。
2）編制單項工程綜合概算的依據。
3）建筑工程設計方案經(jīng)濟合理的論證依據。
4）不需編制總核算建設項目進(jìn)行招標制定標底價(jià)格的依據。
5）單項工程初步設計文件的重要組成部分。
6）建設項目進(jìn)行設計概算、施工圖預算和竣工結算對比的基礎。
工程預算管理對于工程成本的控制具有十分重要的影響。
本文對當前工程預算存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎上提出工程預算管理的相應策略，工程預算對于當前建筑工程的發(fā)展具有十分重要的影響，在工程建設過(guò)程中，為了盡量控制成本，需要對工程預算進(jìn)行相應的控制和管理，準確的工程預算有助于促進(jìn)建筑工程正常建設，保證各種資金的有效應用。
