美麗天天秒系統，【張：可微】，美麗天天秒APP，美麗天天秒平臺，美麗天天秒軟件，張經(jīng)理
正因如此，當電商興起以后，就可以靠?jì)r(jià)格、流量以及信用體系顛覆實(shí)體經(jīng)濟。
任何事情都無(wú)法一勞永逸，隨著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩和同質(zhì)化的加劇，電商的紅利已經(jīng)消失。
再加上拼夕夕等C2M、C2F、新零售模式的沖擊，電商也在面臨大淘汰。
這就如從實(shí)體到電商的轉變一樣，人們的消費結構，與購物決策改變，就會(huì )重塑消費場(chǎng)景。
那么傳統的電商賣(mài)家，未來(lái)想要生存必須要轉型。

一、美麗天天秒會(huì )員身份：只有老板和代理兩種身份，購買(mǎi)499禮包即可成為代理，發(fā)展2個(gè)代理即可升級老板
特別說(shuō)明：
1.感恩機制：這個(gè)模式特別設置了下級幫扶上級的感恩互助機制，下級代理想做老板，需要將原兩個(gè)直推團隊留給上級老板，幫助上級裂變團隊，自己再重新發(fā)展新的市場(chǎng)，新發(fā)展的下級也會(huì )幫助上級，如此循環(huán)，講解如下：
假設A推薦B,B推廣了B1和B2兩個(gè)499代理，滿(mǎn)足條件升級成為獨立老板時(shí)，之前直推的市場(chǎng)B1和B2兩個(gè)市場(chǎng)需要留給原來(lái)的上級，B1和B2這兩個(gè)市場(chǎng)如果也分別推廣了兩個(gè)499代理，(分別為C1，C2，C3，C4)升級獨立老板時(shí)，也需要把他們的C1，C2，C3，C,4個(gè)市場(chǎng)留給A，從而A可以獲得2生4,4升8,8升16。
。
。
的團隊架構，A實(shí)現團隊的自動(dòng)裂變。

2.20%鏈動(dòng)基金互幫互助機制:代理或老板收益提現時(shí)，需預留凍結20%在平臺，完成指定任務(wù)才能解凍全部可提現。

指定任務(wù)
1：之前直推留給上級的個(gè)團隊B1和B2均升級為代理級別或老板級別
2：B1和B2團隊傘下訂單超過(guò)10單本機制主要預防下級脫離的時(shí)候留下兩個(gè)不動(dòng)的小號或僵尸賬戶(hù)，實(shí)現真正的下級幫助上級發(fā)展團隊
新零售模式所帶來(lái)的劣勢主要由家具企業(yè)本身造成。
在新零售模式下，要想將線(xiàn)下和線(xiàn)上的優(yōu)勢充分結合，需要有足夠數量的線(xiàn)下門(mén)店對此進(jìn)行支撐。
而開(kāi)線(xiàn)下門(mén)店則會(huì )給財務(wù)增加巨大壓力，同樣會(huì )對企業(yè)的未來(lái)發(fā)展增加大量的不確定性。
還要創(chuàng )建更適合當下市場(chǎng)環(huán)境的化新零售團隊，這將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的財務(wù)風(fēng)險，而大多數家具企業(yè)并不能承擔新零售模式所帶來(lái)的各項風(fēng)險，反而可能使企業(yè)陷入困境。