廣平縣工程預算的作用：
1、工程預算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預決算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價(jià)的重要依據。

2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。

3、工程預算是籌集建設資金的依據。
當建設資金來(lái)源于金融機構的貸款時(shí)，金融機構在對項目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎上，也需要依據工程預算來(lái)確定給予投資者的貸款數額。

4、工程預算是合理利益分配和調節產(chǎn)業(yè)結構的手段。

5、工程預算是評價(jià)投資效果的重要指標。

廣平縣做工程預算分析與探討-做造價(jià)機構
預制砼工程量計算規則： （1）計算規則預制砼工程量，一般均以工程預算編制圖示尺寸的實(shí)際體積乘以相應的損耗率計算工程量，不扣除板內鋼筋、鐵件及小于0.3×0.3m以?xún)瓤锥此俭w積。
（2）計算公式預制鋼筋砼樁體積＝圖示體積×1.02，其他各類(lèi)預制砼構件＝圖示體積×1.015。
工程量計算規則 （1）預制樁按樁全長(cháng)（包括樁尖）乘以樁斷面以體積計算。
（2）灌注樁中用到的預制樁尖，按虛體積（不扣除樁尖虛體積部分）計算其工程量。
（3）預制小型池槽按外型體積計算其工程量，不扣除孔洞所占體積。
（4）預制漏花按外圍面積乘以厚度以體積計算。
不扣除孔洞的體積。
（5）窗臺板、隔板、欄板、灶臺板、案板的砼套用小型構件砼子目。


工程量審查中的難點(diǎn)和注意事項。
1）不要太機械化，找出工程之間上下承接關(guān)系，省時(shí)有效，又避免了遺漏； 2）用清單計價(jià)模式復核時(shí)，需要注意其規則，與定額計算方法區分開(kāi)來(lái)； 3）審核時(shí)注意瀏覽招標文件的備注，可能會(huì )有對一些工程計算方法的要求。

變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經(jīng)營(yíng)人員把握的。
變更單辦理的好或不好、是否及時(shí)都會(huì )給竣工結算帶來(lái)巨大影響。
根據工程性質(zhì)的不同、建設方人員工作的能力、態(tài)度等不同，需要靈活的來(lái)辦理變更單。
有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。
有時(shí)候得詳細，有時(shí)候得粗糙。
有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。
很多時(shí)候，施工方預算人員報結算時(shí)，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結果也寫(xiě)進(jìn)去是的了。


廣平縣工程預算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機械各部門(mén)，進(jìn)行責任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。

2、作好成本核算，工程開(kāi)工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調整，此項支出為固定值。
材料費節省的前提必須實(shí)行材料招投標，實(shí)行****，以投標材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。
實(shí)行有目的的控制成本。

3、工程竣工后，進(jìn)行成本核算。
作好竣工結算，調整可調的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據。

省內工程造價(jià)咨詢(xún)公司可以按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，以下是一些常見(jiàn)的分類(lèi)：1.綜合性工程造價(jià)咨詢(xún)公司，2.建筑工程造價(jià)咨詢(xún)公司，3.土木工程造價(jià)咨詢(xún)公司，4.建設工程招標代理公司，需要注意的是，以上分類(lèi)只是一種常見(jiàn)的劃分方式，實(shí)際上選擇集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司可以根據自身需求和項目特點(diǎn)進(jìn)行篩選和比較。


兩種編制工程預算的基本方法： （1）定期工程預算； 一般工程項目預算是按進(jìn)度分攤成本的變化； （2）連續(竣工)預算； 編制工程預算的程序圖順應環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響從而達到產(chǎn)值把控。

工程量清單是完成建設工程需要實(shí)施的各個(gè)分項及其工程數量的明細清單，它是將設計圖紙和業(yè)主對項目的建設要求轉換成分項和數量的表單格式，反映了承包人完成建設項目需要實(shí)施的具體的分項目標，為投標人提供了一個(gè)平等的競爭性報價(jià)的基礎。
按照清單項目是否構成工程實(shí)體，分為分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單。