標題：對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇戰略 在產(chǎn)業(yè)轉移和我國產(chǎn)業(yè) 結構調整的背景下, 對外直接投 資越來(lái)越引起廣泛的關(guān)注, 并實(shí) 現了較快發(fā)展。
據商務(wù)部統計, 2006 年, 我國對外直接投資( 非 金融類(lèi)) 161.3 億美元, 較 2005 年 同期增長(cháng) 31.6%。
截至 2006 年 底, 累計對外直接投資達到 733.3 億美元。
投資領(lǐng)域已從一般 出口貿易、餐飲和簡(jiǎn)單加工擴展 到營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、航運物流、資源開(kāi) 發(fā)、生產(chǎn)制造和設計研發(fā)等眾多 領(lǐng)域; 投資區域從歐美、港澳等發(fā) 達國家和地區, 拓展到亞太、非 洲、拉美等 160 多個(gè)國家和地區。
對 外 直 接 投 資 的 進(jìn) 一 步 發(fā) 展, 應充分考慮我國產(chǎn)業(yè)結構調 整的需要, 根據當代直接投 資發(fā)展的新特點(diǎn), 結合投資目標 區位的實(shí)際, 既要發(fā)揮我國現有 產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢, 還要有利于培 育我國產(chǎn)業(yè)的競爭力。
一、亞洲市場(chǎng) 亞洲地區一直以來(lái)就是 企業(yè)對外直接投資的主要目標市 場(chǎng)。
擴大在亞洲市場(chǎng)的投資, 仍然 是較長(cháng)時(shí)期內我國對外直接投的 主要戰略目標。
目前應該特別強調 三大具體戰略的實(shí)施, 即充分利用 良好的區域合作基礎, 發(fā)展對東盟 和南亞成熟技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn) 業(yè)的投資; 發(fā)展對海灣地區資源尋 求型為主導的投資; 發(fā)展對日韓小 規模技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資。
( 一) 東南亞 利用與東盟良好的合作 制, 在東南亞積極拓展經(jīng)濟合 作領(lǐng)域前景廣闊。
目前應該在繼 續保持香港等市場(chǎng)的重點(diǎn) 加強對泰國、新加坡等國家或地 區的投資。
泰國歷來(lái)重視外國投資, 為 吸引更多的外來(lái)投資, 泰國 制定了一系列的優(yōu)惠政策。
自中 國—東盟自由貿易區建立以來(lái), 中泰兩國交流與合作加 強, 隨著(zhù)早期收獲計劃和自由貿 易區降稅計劃的實(shí)施, 中泰 貿易間的不利條件逐漸消除。
泰 國未來(lái)發(fā)展潛力較大的產(chǎn)業(yè)主要 有食品加工業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、汽 車(chē)零部件制造、信息技術(shù)、制藥、 械制造、化工、能源工業(yè)、百貨 零售業(yè)、服務(wù)行業(yè)等。
泰國特殊的 地理位置、人文背景, 也為企 業(yè)提供了拓展東南亞市場(chǎng) 的良好平臺。
對新加坡的投資主要應側重 于高新技術(shù)領(lǐng)域。
新加坡是亞太 地區金融、物流及 IT 業(yè)中心, 新加 坡的企業(yè)已經(jīng)從 2002 年的 1028 家增至目前的 1200 多家, 已具有非常穩固的基礎。
長(cháng)期以 來(lái), 新加坡的產(chǎn)業(yè)結構相對單一, 制造業(yè)主要是以電子工程為主, 其 他制造業(yè)占的比重較低。
為此, 新 加坡決定大力發(fā)展生化 產(chǎn)業(yè), 并重點(diǎn)發(fā)展航天、精密 制造系統、輔助工業(yè)、輕工業(yè)等。
這 些領(lǐng)域也是第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 重點(diǎn), 競爭加劇的也為的 高科技企業(yè)帶來(lái)了會(huì )。
我 國對新加坡投資的產(chǎn)業(yè)可優(yōu)先考 慮產(chǎn)品技術(shù)日趨成熟的航天、 生命科學(xué)、中醫藥、信息產(chǎn)業(yè)、消費 類(lèi)電子產(chǎn)品、新材料、先進(jìn)制造技 術(shù)、節能產(chǎn)業(yè)、環(huán)保技術(shù)、海洋 高新技術(shù)等高科技產(chǎn)業(yè)。
在新加坡 進(jìn)行投資, 還可以利用新加坡和多 個(gè)國家簽署的雙邊自由貿易協(xié)定, 在進(jìn)入這些海外市場(chǎng)時(shí)享受免關(guān) 稅的優(yōu)惠。
( 二) 南亞 南亞國家是我國周邊地區重 要的經(jīng)貿合作伙伴, 也是我國政 府鼓勵企業(yè)“走出去”的重要地區 之一。
隨著(zhù)印、巴關(guān)系改善, 與南亞雙邊經(jīng)貿合作日趨活躍。
中印兩國作為當今世界發(fā)展 較快的發(fā)展家, 有著(zhù)較大的 經(jīng)濟互補性和廣闊的合作空間。
印度的強勢產(chǎn)業(yè), 正是我國發(fā)展 的主導產(chǎn)業(yè)。
我國的強勢產(chǎn)業(yè)又 恰是印度發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
隨著(zhù) 中印雙邊投資保護協(xié)定的簽署, 目前我國對印度的投資可優(yōu)先選 擇農業(yè)、食品業(yè)、紡織業(yè)、制藥業(yè) 等, 并加強軟件外包領(lǐng)域的合作。
其中, 紡織行業(yè)的投資可以利用 印度在市場(chǎng)的優(yōu)勢地位帶動(dòng) 國內紡織業(yè)的發(fā)展。
是醫藥 市場(chǎng)發(fā)展最快的國家, 而產(chǎn) 業(yè)又是印度服務(wù)業(yè)中的產(chǎn) 業(yè), 在印度允許制藥業(yè) 外 資獨資的投資政策下, 其廉價(jià)的 勞動(dòng)力成本以及豐富的人才技術(shù) 儲備為我國對印度投資提供了良 好的條件。
印度的軟件業(yè)、 汽車(chē)、鋼鐵、船舶、電器等制造業(yè) 均有相當規模。
巴基斯坦和已經(jīng)啟動(dòng)的 為期五年的經(jīng)濟貿易合作框架和 中巴聯(lián)合投資公司的成立, 旨在 增加對巴基斯坦的投資, 因 此, 我國對該市場(chǎng)的投資應該發(fā) 揮整體經(jīng)濟尤其是制造業(yè)水平較 高的優(yōu)勢。
在包括石油和天然氣、 信息技術(shù)、電訊、發(fā)電、工程、汽車(chē) 生產(chǎn)、基礎設施和采礦業(yè)等發(fā)展 項目上, 要充分考慮到對巴基斯 坦投資的基礎性和多樣性特征, 近期應該積極以最近批準興建的 —魯巴經(jīng)濟區為依托進(jìn)行投 資, 將其建設成為產(chǎn)品在巴 基斯坦的制造中心, 企業(yè)生 產(chǎn)的產(chǎn)品, 尤其是電器產(chǎn)品, 將從 這里走向市場(chǎng)。
（三) 海灣地區 海灣地區是我國對外直 接投資的薄弱地區, 但在我國加 快能源開(kāi)發(fā)戰略中卻占有舉足輕 重的地位。
目前應該以海灣六國 為進(jìn)入平臺, 加快對該地區以能 源為主的直接投資。
海灣六國的 經(jīng)濟結構單一, 對石油依賴(lài)性很 強, 除石油和化工產(chǎn)品外, 幾乎大 部分的生活必需品和生產(chǎn)資料都 要依賴(lài)進(jìn)口。
為改變單一畸形的 經(jīng)濟結構, 海灣六國正在對石化 工業(yè)實(shí)施投資多元化、經(jīng)營(yíng) 化戰略, 利用其豐厚的石油美元, 大規模進(jìn)行基礎設施和工業(yè)項目 的建設, 至今仍需要不斷補充新 的基礎設施和新的工業(yè)項目。
雖 然近年來(lái)的經(jīng)濟高速增長(cháng), 但并 沒(méi)有使其產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生根本的變 化, 工業(yè)化水平依然很低, 工業(yè)產(chǎn) 品仍難以滿(mǎn)足人們日益提高的需 求。
目前, 我國與海灣六國都已簽 訂了投資保護協(xié)定, 與科威特、阿 聯(lián)酋還簽訂了避免雙重征稅協(xié) 定。
國內的企業(yè)應該加大對 該地區的資源尋求型投資, 深化 雙方在能源領(lǐng)域的互利合作, 并 通過(guò)直接投資帶動(dòng)國內成熟的產(chǎn) 業(yè)向該地區轉移。
在亞洲市場(chǎng)的投資除了上述 幾個(gè)重點(diǎn)國家或區域外, 還應該重 視對日本、韓國小規模技術(shù)產(chǎn)業(yè)的 投資。
日韓等國已完成了產(chǎn)業(yè)結構 **化, 部分劣勢產(chǎn)業(yè)和較低技術(shù) 產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展實(shí)力不足, 我們應在 其市場(chǎng)的不同部分、技術(shù)的不同層 次、產(chǎn)品的不同類(lèi)型方面尋找市場(chǎng) 空位, 進(jìn)行滲透型投資。
我國 的傳統工藝產(chǎn)品在日、韓也有一定 市場(chǎng), 可充分發(fā)揮所有權優(yōu)勢和區 位優(yōu)勢在日、韓建廠(chǎng)生產(chǎn), 一方面 為國家賺取可觀(guān)的外匯收入, 另一 方面利用高新技術(shù)改進(jìn)傳統工藝 的生產(chǎn)。
二、美洲市場(chǎng) 2005 年, 我國對美洲的直接 投資流量為 67.9 億美元, 占總額 的 55.2%, 存量為 127.4 億美元, 占總額的 22.2%, 發(fā)展勢頭良好。
我國對美洲市場(chǎng)既可以大量轉移 國內成熟產(chǎn)業(yè)和過(guò)剩產(chǎn)業(yè), 還可 以加大對美國的高新技術(shù)學(xué)習型 投資, 實(shí)現多投資目標。
從區域的 角度考慮, 較短時(shí)期內可以重點(diǎn) 發(fā)展北美自由貿易區和南方共同 市場(chǎng)的投資。
( 一) 美國 據商務(wù)部統計, 2005 年 對美國直接投資 7300 萬(wàn)美元, 僅 占 對 外 直 接 投 資 總 額 的 1% 左 右。
近年來(lái), 美國國內投資尤其是 高新技術(shù)領(lǐng)域的投資增長(cháng)迅速, 用于科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的投資, 每年 已接近 3000 億美元, 用于信息產(chǎn) 業(yè)的投資每年都不少于 2000 億 美元, 年增長(cháng)率超過(guò) 10%, 占每 年投資總額比重的 40%以上。
作 為一個(gè)凈債務(wù)國, 高新技術(shù) 領(lǐng)域的投資很大程度依賴(lài)外資的 大量流入。
目前, 我國作為一個(gè)資 本較富裕的國家, 抓住遇, 發(fā)展 對美國的直接投資將有利于促進(jìn) 國內產(chǎn)業(yè)結構的**化, 提高我 國產(chǎn)業(yè)的競爭力。
對美國的投資主要可以分為 兩大層次: 一類(lèi)是以技術(shù)回流為 主要目的的前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的 學(xué)習型投資; 另一類(lèi)是以獲益為 主要目的的市場(chǎng)導向型投資。
較 長(cháng)時(shí)期內可考慮以前者為主要投 資動(dòng)。
一個(gè)不爭的事實(shí)是美國 1、 外匯登記，odi登記是什么，需要多長(cháng)時(shí)間，代辦貴嗎 2、 有很多成功案例，37號文登記全套代辦可以嗎 3、 我們16年就開(kāi)始做了,稅務(wù)問(wèn)題托管，后續的維護成本，金額多少合適,證書(shū)辦理背景 關(guān)于境內企業(yè)對外投資，必須滿(mǎn)足哪些條件，給出回復如下: 1、對外投資，其境內企業(yè)必須成立滿(mǎn)一年; 2、個(gè)人37號文,返程投資備案的款項不能大于境內企業(yè)注冊資本; 3、境外設立的企業(yè)，必須與境內企業(yè)的行業(yè)有關(guān)聯(lián); 4、對外設立構成立后，從第2年起，每年的6月30日前，必須向外匯管理局提交年檢報告; 5、境內企業(yè)對外投資，必須前往企業(yè)所在地的商務(wù)部對外合作處，辦理投資備案證書(shū);接著(zhù)又到市商務(wù)部及發(fā)改委咨詢(xún)了辦理個(gè)人37號文,返程投資備案備案證書(shū)的流程及細節終協(xié)助該公司拿下了商務(wù)部發(fā)改委的兩個(gè)對外投資的批文 6、在整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)部門(mén)可以統一詳細的解答全部流程，每個(gè)部門(mén)只負責自己的那部分環(huán)節，無(wú)論從精力還是時(shí)間來(lái)說(shuō)都給企業(yè)增加了不少的負擔。
對于整個(gè)環(huán)節而言，辦理對外投資備案證書(shū)是前置的環(huán)節，特別是投資項目情況說(shuō)明，是批準備案項目的關(guān)鍵。
37號文登記,返程投資，外匯登記，odi登記證書(shū) 7、公司介紹我司是一家的跨境商務(wù)咨詢(xún)公司，主要從事跨境投資（ODI）設計及落地、紅籌和VIE設計及落地、返程投資設計及落地、進(jìn)出囗咨詢(xún)等方面的團隊。
8、經(jīng)過(guò)多年在這一領(lǐng)域的深耕，我們已為上百家企業(yè)的海外投資和并購、紅籌和VIE設計的審批環(huán)節提供了咨詢(xún)方案，為眾多的企業(yè)架設起從境內到境外，從境外到境內的合法的資金通道。
9、我們這部分客戶(hù)中的15%是上市企業(yè)。
讓資金的進(jìn)出境合法、合規，為企業(yè)的“走出去”保駕護航，是我們的理念。
在咨詢(xún)項目中，我們往往能提供獨到觀(guān)點(diǎn)及真知灼見(jiàn)，這也是我們?yōu)榭蛻?hù)服務(wù)的過(guò)人之處。
這些真知灼見(jiàn)的背后，是企業(yè)每年數億美元的跨境投盜項目。
業(yè)務(wù)范圍： 1、公司構架規劃，境司設立、跨境稅收籌劃、離岸豁免 2、ODI（企業(yè)個(gè)人37號文,返程投資備案）備案辦理 3、FDI（境外融資及返程投資個(gè)人odi備案直接投資）備案辦理 4、37號文境外融資VIE架構搭建" 對 我 國 技術(shù)轉讓存在嚴重的歧 視, 技術(shù)封鎖和壟斷程度高。
通過(guò) 對美國投資舉辦合資合作企業(yè)和 參與科技聯(lián)合開(kāi)發(fā), 借以引進(jìn)新技 術(shù)、新工藝以及新產(chǎn)品設計, 獲得 一般的技術(shù)貿易、技術(shù)轉讓許可協(xié) 議及其他方式得不到的**技術(shù) 和科技信息, 實(shí)現高新技術(shù)的 輸入和回流, 將有利于促進(jìn)國內產(chǎn) 業(yè)結構的**化。
我國已有 較強的高新科技研究開(kāi)發(fā)能力, 在 微電子技術(shù)、技術(shù)、生物工程、 超導研究等領(lǐng)域具有一定優(yōu)勢, 我 們應該充分利用這種優(yōu)勢, 提高我 國產(chǎn)品在美國市場(chǎng)的占有率, 實(shí)現 較高經(jīng)濟利益。
至于美國進(jìn)口限制日趨嚴格 的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的加工制造 業(yè), 可以考慮投資于加拿大、墨西 哥, 利用北美自由貿易協(xié)定的有 利條款, 就地生產(chǎn)銷(xiāo)售, 發(fā)揮我國 制造業(yè)的生產(chǎn)潛力, 擴大在北美 市場(chǎng)的占有率。
加拿大資源豐富, 多年 來(lái)一直以生產(chǎn)、加工、出口初級產(chǎn) 品為其主導特征。
我國企業(yè)要進(jìn) 一步擴大對加拿大的資源開(kāi)發(fā), 并積極促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)、農牧漁業(yè)、 餐飲業(yè)、科技文化交流、交通運 輸、咨詢(xún)服務(wù)等領(lǐng)域的投資。
( 二) 南美 巴西和阿根廷是我國在南方 共同市場(chǎng)對外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇 的主要目標市場(chǎng)。
目前我國在巴 西設立了集服務(wù)、貿易、投資、咨 詢(xún)、信息、招商等功能于一體的中 國( 巴西) 投資開(kāi)發(fā)貿易中心, 我 國企業(yè)應該借助這一平臺, 并抓 住巴西鼓勵外資進(jìn)入其北部經(jīng)濟 落后地區的會(huì ), 并且根據阿根 廷的產(chǎn)業(yè)結構, 在巴西、阿根廷投 資食品、飲料、汽車(chē)零配件、輕紡、 電子、化工和金融業(yè)等。
實(shí)施當地 生產(chǎn)當地銷(xiāo)售戰略, 以充分開(kāi)發(fā) 巴西、阿根廷。
智 利 是 一 個(gè) 資 源 豐 富 的 國 家, 但制造業(yè)比較單一和薄弱, 除 食品加工和其他一些加工業(yè)外, 大部分資本貨物均需進(jìn)口。
智利 為了鼓勵、吸引和規范外國投資, 制定了相關(guān)的法律和稅收優(yōu)惠政 策。
目前, 我國在智利的投資企業(yè) 較少, 并多為貿易型企業(yè)。
中智兩 國簽署的自由貿易協(xié)定和相互保 護投資協(xié)定, 為我國企業(yè)發(fā)展在 智利的投資創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
今后的投資應該逐步向農業(yè)、林 業(yè)、漁業(yè)、礦業(yè)及制造業(yè)領(lǐng)域擴 展, 加快在市場(chǎng)擁有一定競 爭力的電、成套設備、電子、車(chē) 輛船舶、鐵路、通訊、高科技產(chǎn)品 等產(chǎn)業(yè)向智利的投資。
三、歐洲市場(chǎng) 歐盟已經(jīng)成為我國 的貿易伙伴, 但雙向投資發(fā)展很 不均衡, 主要表現為我國對歐盟 的投資非常有限, 規模尚小, 投資 目的地集中, 領(lǐng)域較窄。
以 年為例, 我國對歐盟國家的直接 投資流量?jì)H為 5.1 億美元, 占總 額的 4.2%, 并且主要流向俄羅 斯、德國、哈薩克斯坦、英國等國 家, 其存量?jì)H為 15.98 億美元, 占 總額的 2.8%。
投資領(lǐng)域多為貿 易、海運和金融, 還涉及一些 電子家電、械、輕工、紡織等生 產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)。
歐盟各國在投資政 策上普遍限制較少, 大多數國家 對外資企業(yè)給予國民待遇, 中東 歐多數國家也相繼出臺了鼓勵投 資的政策法規, 為此, 我國企業(yè)對 歐洲的投資, 要結合歐盟產(chǎn)業(yè)政 策、產(chǎn)業(yè)結構調整的思路和我國 產(chǎn)業(yè)結構調整的需要, 選擇高新 技術(shù)行業(yè), 以學(xué)習型投資為主, 兼 顧在歐洲市場(chǎng)有競爭力的傳統產(chǎn) 業(yè)的投資。
德國作為在歐洲的 貿易伙伴國, 擁有得天獨厚的地 理條件, 發(fā)達的基礎設施, 強勁的 購買(mǎi)力, 健全的法律體制, 越來(lái)越 成為受企業(yè)青睞的海外市 場(chǎng)。
在德國直接投資的亞洲國家 中, 名列第三, 僅次于日本和 韓國。
2005 年, 我國對德國直接 投資總額為 1.29 億美元, 占我國 對外直接投資的 1.05%, 占我國 對歐洲直接投資總額的 25.49%。
在德國的投資還存在很大的 潛力。
目前投資的動(dòng)可以重點(diǎn) 考慮先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗獲取及 市場(chǎng)占有率的提高。
近年來(lái), 德國 經(jīng)濟發(fā)展低迷, 急需外資以提高 本國就業(yè)率。
支撐德國經(jīng)濟 的家族企業(yè)多數面臨一個(gè)突出的 問(wèn)題就是公司的繼承問(wèn)題, 這為 企業(yè)收購德國企業(yè)提供了 會(huì )。
收購德國的企業(yè), 使的企 業(yè)至少可以獲得技術(shù)和品牌方面 的一些優(yōu)勢。
為此, 我國的企業(yè)應 積極與德國的中小企業(yè)合作, 在 械、儀器、汽車(chē)、汽車(chē)零配件、電 子等行業(yè)進(jìn)行學(xué)習型投資, 加快 國內產(chǎn)業(yè)水平的提高; 利用老牌 德國公司的品牌和已形成的銷(xiāo)售 網(wǎng)絡(luò ), 提高在德國乃至歐洲市場(chǎng) 的占有率。
我國企業(yè)還應發(fā) 揮自身的比較優(yōu)勢, 加大對德國 的紡織品直接投資, 應改 進(jìn)紡織、服裝產(chǎn)品的質(zhì)量, 提高產(chǎn) 品的檔次, 以增強紡織品在 德國市場(chǎng)上的競爭力。
英國是我國近年來(lái)在歐盟投 資的第三大市場(chǎng), 英國非常 重視吸引企業(yè)對英投資, 我 對英投資亦呈迅速增長(cháng)之勢。
盡 管如此, 我國對英國投資額卻仍 然較低。
2005 年, 我國對英國直 接投資總額為 2478 萬(wàn)美元, 占我 國對外直接投資的 0.2%, 占我國 對歐洲直接投資總額的 4.9%。
在 英國產(chǎn)業(yè)結構不斷調整中, 制造 業(yè)因成本過(guò)高, 漸漸成為非主導 產(chǎn)業(yè), 而高科技研發(fā)、創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)等 在大力扶植下, 發(fā)展前景良 好, 且在歐洲具有較強的優(yōu) 勢, 這些產(chǎn)業(yè)與我國正著(zhù)力倡導 的創(chuàng )新發(fā)展的思路相吻合。
對英國的投資除了繼續大力發(fā)展 已有良好基礎的服務(wù)業(yè)如銀行、 、、海運等外, 制造研發(fā) 業(yè)、高科技通訊設備、汽車(chē)等領(lǐng)域 的投資均應該加強。
中東歐國家與我國經(jīng)濟互補 性強, 加快對該地區的直接投資 潛力巨大。
中東歐國家投資環(huán)境 較好, 投資法規逐漸完備, 勞動(dòng)力 素質(zhì)高且工資成本較低, 對我國 企業(yè)是非常具有吸引力的。
具備 條件的高科技企業(yè)可考慮在波 蘭、捷克、匈牙利、斯洛文尼亞等 經(jīng)濟發(fā)展水平較好的國家投資, 一方面積極參加高科技領(lǐng)域的競 爭, 另一方面還可以達到學(xué)習型 投資的較好效果。
四、非洲市場(chǎng) 非洲已成為我國對外直接投 資的重要地區。
截至 2005 年底, 我 國對非直接投資總額已達 15.95 億美元。
2005 年, 投資額達 4 億美 元, 占總額的 3.3%。
我國和非洲國 家經(jīng)濟互補性強, 合作潛力很大。
非洲多數國家工業(yè)化水平低, 工 業(yè)產(chǎn)成品價(jià)格高, 產(chǎn)業(yè)與技術(shù)梯 度低于, 是產(chǎn)品、設備、 技術(shù)、資本轉移的地區。
在今后相當長(cháng)時(shí)期內, 我對 非洲投資的產(chǎn)業(yè)戰略應該主要包 括兩個(gè)方面的內容: 一是著(zhù)眼于 我國經(jīng)濟增長(cháng)中越來(lái)越突出的資 源供求矛盾, 有選擇地投資于進(jìn) 口替代型的資源開(kāi)發(fā)業(yè), 充分利 用非洲的礦產(chǎn)、森林、水產(chǎn)、海產(chǎn)、 動(dòng)植物資源等; 二是順應國內產(chǎn) 業(yè)結構調整, 大量向非洲轉移國 內成熟產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)能力過(guò)剩產(chǎn)業(yè), 實(shí)現產(chǎn)業(yè)的梯度大轉移。
目前我 國企業(yè)在非投資的資源開(kāi)發(fā)、農 業(yè)及農產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)、紡織、服 裝、日用消費品、醫藥產(chǎn)品、五金 工具、小型農具等領(lǐng)域已有較 好的基礎, 在繼續投資于我國具 有成熟技術(shù)和低成本競爭優(yōu)勢產(chǎn) 業(yè)的還應積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升 級, 并利用非洲國家與歐美貿易 的各種優(yōu)惠條件, 實(shí)現貿易轉移。
蘇丹是我國在非洲重要的投 資市場(chǎng)之一, 2005 年我國對蘇直 接投資 9113 萬(wàn)美元, 占對非洲投 資總額的 23.27%。
我國石油企業(yè) 已經(jīng)開(kāi)始與蘇丹在石油開(kāi)發(fā)方面 進(jìn)行合作。
目前蘇丹推出了 個(gè)投資項目, 包括電力、道路、橋 梁、海運、河運、鐵路、城市給排 水、通訊、農業(yè)、工業(yè)和畜牧業(yè)等 基礎設施吸引外商投資。
我國企 業(yè)在擴大蘇丹石油領(lǐng)域投資的同 時(shí), 應該積極向上述領(lǐng)域擴展。
尼日利亞作為六大原 油生產(chǎn)和輸出國, 經(jīng)濟單一, 工業(yè) 基礎相當薄弱, 目前已成為我國 對非洲投資的主要目標市場(chǎng)之 一。
2005 年, 我對尼日利亞直接 投資達 5330 萬(wàn)美元, 占我國對非 洲投資的 13.6%。
對尼的投資應 該以我國在尼建立的萊基自由貿 易區為依托, 在加大石油資源開(kāi) 發(fā)力度的積極輸出成 熟的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗, 加快 紡織、家電等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, 這樣不 但可以帶動(dòng)國內剩余產(chǎn)能的合理 轉移, 還可以在充分利用尼 日利亞各種優(yōu)惠政策的借 助其銷(xiāo)售渠道, 擴大產(chǎn)品在 歐美等市場(chǎng)的份額。
南非的能源工業(yè)基礎比較雄 厚, 技術(shù)也比較先進(jìn), 南非的 產(chǎn)業(yè)結構存在著(zhù)發(fā)展不均衡的問(wèn) 題, 礦業(yè)和制造業(yè)發(fā)達, 輕工業(yè)和 紡織業(yè)則相對落后。
南非具有先 進(jìn)完備的基礎設施, 其能源供應、 交通運輸以及通訊方面的能力, 為投資南非提供了良好的環(huán)境。
我國與南非的經(jīng)貿合作主 要集中在貿易方面, 對南非的投 資力度較小, 2005 年, 我國對南 非投資僅為 4747 萬(wàn)美元, 占對非 洲投資的 12.12%。
目前正處于經(jīng) 濟調整增長(cháng)期的南非共同體市場(chǎng) 需求很大, 在制造業(yè)、加工業(yè)、電 信業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、農業(yè)、旅游 業(yè)等方面都需要投資發(fā)展。
我國 企業(yè)對南非的投資應抓住遇, 發(fā)揮我國在上述產(chǎn)業(yè)具有成熟技 術(shù)和低成本競爭的優(yōu)勢, 并輻射 國內相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級換代。