瑞麗工程預算（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程預算）是建設工程項目招工程預算和控制施工成本的重要依據
瑞麗工程預算的種類(lèi)：
1．建設項目施工圖總預算是反映施工圖設計階段建設項目投資總額的造價(jià)文件，是瑞麗工程預算文件的主要組成部分，由組成建設項目的各個(gè)單項工程綜合預算和相關(guān)費用組成；
2．單項工程綜合預算是反映施工圖設計階段一個(gè)單項工程（設計單元）造價(jià)的文件，是瑞麗總預算的組成部分，由構成該單項工程的各個(gè)單位工程工程預算組成；
瑞麗做工程預算核對-代做造價(jià)內容

因為工程造價(jià)的確定忽高、忽低是常有的事情，有的是工作馬虎計算的結果、有的是業(yè)務(wù)不精通計算的結果、還有的是人為計算的結果，為了防止上述不良情況的出現，現在就采用事前由審計按照現行的工程預算編制規定計算，這樣就控制和預防上述現象的產(chǎn)生，杜絕工程造價(jià)偏離的現象。

瑞麗工程預算編制形式與組成：
1．當建設項目有多個(gè)單項工程時(shí)，應采用三級預算編制形式，三級預算編制形式由建設項目施工圖總預算、單項工程綜合預算、單位工程工程預算組成；
2．當瑞麗建設項目只有一個(gè)單項工程時(shí)，應采用二級預算編制形式，二級預算編制形式由建設項目施工圖總預算和單位工程工程預算組成。

220kV變電站的站區內改擴建工程，招標文件規定施工臨時(shí)圍擋應符合國家有關(guān)規定要求，明確了臨時(shí)設施費、安全文明施工費為不可競爭費用，由承包人依據《電網(wǎng)工程建設預算編制與計算規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《預規》）的相關(guān)費率計取。
工程預算內容分為： （一）建設工程項目概預算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價(jià)； （二）工程概算、預算、竣工結（決）算、工程量清單、工程招標標底（或度控制價(jià)）、投標報價(jià)的編制和審核； （三）工程變更及合同價(jià)款問(wèn)的調整和索賠費用的計算； （四）建設項目各階段的工程預算控制； （五）工程經(jīng)濟的鑒定。


工程預決算通常的分析方法有： （1）單方造價(jià)指標法。
通過(guò)對同類(lèi)項目的每平方米造價(jià)的對比，可直接反映出造價(jià)的準確性。
（2）分部工程比例。
基礎、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費的比例。
（3）專(zhuān)業(yè)投資比例。
土建、電氣、采暖通風(fēng)等各專(zhuān)業(yè)占總造價(jià)的比例。
（4）工料消耗指標。
分析主要材料每平方米的耗用量的分析。

瑞麗工程預算編制方法：
1．工料單價(jià)法是指分部分項工程單價(jià)為直接工程費單價(jià)，直接工程費匯總后另加其他費用，形成工程預算價(jià)。
具體可分成預算單價(jià)法、實(shí)物法，預算單價(jià)法取費依據是《全國統一市政預算定額》和地方統一的市政預算定額。
實(shí)物法是依據施工圖紙和預算定額的項目劃分及工程量計算規則，先計算出分部分項工程量，套用預算定額（實(shí)物量定額）編制工程預算的方法；但分部分項工程中工料單價(jià)應依據市場(chǎng)價(jià)格計價(jià)。

2．綜合單價(jià)法是指分部分項工程單價(jià)綜合了直接工程費以外的多項費用，依據綜合內容不同，還可分為全費用綜合單價(jià)和部分費用綜合單價(jià)。
我國目前推行的建設工程工程量清單計價(jià)其實(shí)就是部分費用綜合單價(jià)，單價(jià)中未包括措施費、規費和稅金。


工程預算有幾種計價(jià)方法: 1.招標價(jià)根據工程預算和市場(chǎng)競爭情況等因素； 2.造價(jià)機構預算投標單位編制投標報價(jià)； 3.工程預算根據施工定額(機械臺班使用定額)計算和確定分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經(jīng)濟文件。

現代社會(huì )發(fā)展中，越來(lái)越多的工程項目得以建設，社會(huì )分工也越來(lái)越細致，工程預決算和工程預算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方。
通過(guò)對工程預決算與工程預算各因素之間的比較，發(fā)現二者之間的差異相對較少，在具體的細致劃分中會(huì )有相對應的差別。
前者注重系統化建設，而后者則更趨向于向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。
這兩者在工程預算管理作業(yè)中都占有重要的位置，在今后的項目管理過(guò)程中有明顯的發(fā)現優(yōu)勢，要重視工程預決算與工程預算，將其充分體現于項目的管理過(guò)程中，把握各個(gè)階段的發(fā)展過(guò)程，充分展現工程預算管理的作用，保障項目在各個(gè)階段的發(fā)展。