代理分傭結算系統開(kāi)發(fā)詳詢(xún)吳經(jīng)理，代理商傭金分傭模式，代理商溯源模式（悅丹系統開(kāi)發(fā)）。隨著(zhù)信息化技術(shù)的發(fā)展和應用，代理商/渠道商團隊管理的系統化和標準化將會(huì )有極大的改進(jìn)，這些都有助于微商團隊管理水平的提高。代理商/渠道商分傭結算模式更加簡(jiǎn)化了團隊結構，更易于管理。

供貨環(huán)節聯(lián)通供應鏈，供應鏈本身就代表著(zhù)網(wǎng)絡(luò )，一個(gè)商家建立了自己的信息化訂貨系統，本身就已經(jīng)建立起了業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)這種模式，可以方便地對接ERP、在線(xiàn)支付、電商平臺，并基于互聯(lián)網(wǎng)形成完整的業(yè)務(wù)體系，幫助代理商團隊快速轉型升級。

1、結合代理商下單返傭系統將大大降低各環(huán)節的交易成本，縮短交易時(shí)間。信息化的手段更加高效，可以有效的壓縮低效環(huán)節的人力浪費，使之投入到更加高效的環(huán)節中去。

2、拓展合作渠道：這種模式將覆蓋更大的用戶(hù)群體，因為代理的利潤有明顯的提升，會(huì )吸引大量的人進(jìn)入，展現方式也更加新穎有吸引力，業(yè)務(wù)模式也更加先進(jìn)高效。如果與線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店相結合，增加顧客的商品體驗價(jià)值，增加信任感。

3、激勵代理商下單：能對用戶(hù)資源進(jìn)行有效地撮合對接，基于平臺自身龐大的用戶(hù)群體，幫助供方尋找需方，幫助需方找到供方，實(shí)現三方供應，讓渠道流通更加簡(jiǎn)單。

4、不需要囤貨、不需要交保證金、品牌商就直接給你供貨，無(wú)需繞過(guò)層層代理，一旦產(chǎn)品賣(mài)出去，拿到的就是以前頂**級代理的利潤，品牌將不會(huì )因為代理團隊利益分配不均而衍生造成品牌和團隊的內耗。

5、使用代理商分傭結算系統，平臺運營(yíng)方將對上游供應鏈的進(jìn)行整合，為代理提供更多增值服務(wù)，幫助代理更好地服務(wù)終端消費者。品牌對代理團隊的管理和利潤分配將實(shí)現平臺化，統一核算，統一分配。