關(guān)于集團要上人力資源管理系統的事情，也是準備了好長(cháng)時(shí)間了。IT部門(mén)也多次跟人力部門(mén)溝通，一起參與系統的選型，人力業(yè)務(wù)部門(mén)同事站在各自工作的業(yè)務(wù)角度對軟件提出了要求。IT部門(mén)則主要從集團整體數字化建設角度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題：既要解決人力部門(mén)的關(guān)鍵問(wèn)題，還要讓這個(gè)系統容易應用與推進(jìn)，避免大而全不好實(shí)施，或者有的模塊購買(mǎi)后也應用不了的情況出現。

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　　經(jīng)過(guò)多次探討對各模塊的基本定位了人力資源核心的幾個(gè)必須應用的模塊：

　　組織及人員管理：這部分是人力資源的核心基礎，所有的數據都是以這個(gè)為基礎的包含組織架構、單位編制、崗位編制、花名冊等。尤其是集團型企業(yè)統一規范管理的要求。

　　事務(wù)管理：薪資、考勤實(shí)現線(xiàn)上化管理，減輕事務(wù)性工作、提高效率。

　　干部管理：包含干部信息、檔案、干部考察、干部晉升、干部考核等一系列管理工作

　　報表系統：目前集團已有報表系統比較陳舊，還是手工excel操作比較多，報表不夠及時(shí)、配置不夠靈活，需要升級替換?！A系統集成：集團已經(jīng)應用了OA系統，這兩個(gè)系統的組織及人員信息要保持一致，要做對接處理　。還有一些其他的系統，但跟人力主數據還不是關(guān)聯(lián)特別緊密的，暫時(shí)可先不考慮數據同步問(wèn)題。