隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷完善，用戶(hù)對于新零售的需求也會(huì )越加強烈，為了給用戶(hù)帶來(lái)良好的使用體驗，平臺會(huì )參考用戶(hù)對于新零售模式的建議，適當調整零售模式。

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樂(lè )易生活收益模型

激活收益

注冊即送500積分，商城購買(mǎi)”超值激活禮包”，

注：會(huì )員激活后升級為會(huì )員，可享受消費收益?分享收益

激活禮包（超值愛(ài)購）：

1、普通會(huì )員，消費99元–贈送1倍積分

2、初級會(huì )員，消費999元–贈送1.5倍積分

3、中級會(huì )員，消費9999元–贈送2倍積分

4、會(huì )員，消費19999元–贈送3倍積分

消費收益

所有商家入駐需讓利折扣

會(huì )員個(gè)人消費獲得商家讓利10倍積分

會(huì )員在商家消費商家獲得商家讓利2倍積分

分享收益

分享權限：

購買(mǎi)激活禮包，升級成為普通會(huì )員以上級別，即可獲取分享權限，享受分享收益。

1、現金獎勵：30%

即分享對象消費額部分（電子積分，可提現樂(lè )對沖）

2、積分獎勵：

初級合伙人：

中級合伙人：

合伙人：

服務(wù)中心收益

市縣區代理：（以收貨地址為準）

金貝釋放規則

總量99萬(wàn)枚金貝，每天空投1000枚，第二年開(kāi)始每年遞減50%

我的積分?全網(wǎng)激活積分*每日空投總量＝個(gè)人每天空投的金貝。

金貝有增值屬性，由市場(chǎng)供需關(guān)系決定價(jià)值。

個(gè)人積分價(jià)值相當于現金價(jià)值。

線(xiàn)上與線(xiàn)下趨向統一化、系統化。

 實(shí)際上，顧客初挑選電子商務(wù)消費的關(guān)鍵緣故，無(wú)非零售店的感受不太好，且價(jià)格比較貴。伴隨著(zhù)線(xiàn)上與線(xiàn)下及貨運物流的結合，將來(lái)零售體或將統一價(jià)錢(qián)、品質(zhì)、感受等層面，擺脫賣(mài)家秀與淘寶買(mǎi)家秀的束縛，給予顧客更好的的服務(wù)項目、商品。

大中型零售體或將遭遇融合資產(chǎn)重組。

以往，類(lèi)目豐富多彩的大中型綜合性商場(chǎng)阻攔了絕大多數小型超市的做生意，現如今，他們反而要被型中小型零售體所影響到。伴隨著(zhù)小區消費發(fā)展趨勢鋪展開(kāi)來(lái)，**化將變成零售行業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵方位。像沃爾瑪超市、塔吉特，早已國外逐漸做中小型實(shí)體線(xiàn)零售店面服務(wù)項目了，人口密集處的小區型店面是他們看準的方位。

體驗型消費、人性化服務(wù)融進(jìn)顧客日常生活。