全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展·2023 ------ 2023PLF推零售自有品牌 簡(jiǎn)化模式優(yōu)化零供渠道時(shí)間:2023年11月29-12月1日 地點(diǎn):上海新國際博覽中心E1-E6展會(huì )簡(jiǎn)介:PLF自有品牌亞洲展自2010年在上海落地以來(lái),憑借“觀(guān)眾質(zhì)量高、買(mǎi)家下單率高、海外直飛買(mǎi)家逐年遞增”等顯著(zhù)的參展實(shí)效性,贏(yíng)得了廣大展商好評與青睞,眾多生產(chǎn)型、外貿型企業(yè),已將PLF自有品牌亞洲展視為參加廣交會(huì )后,爭取更多外貿訂單、加快進(jìn)入零售渠道的平臺。
PLF自有品牌亞洲展已是全球范圍內業(yè)界聞名的重要商展活動(dòng),其展品覆蓋面之全面、同期活動(dòng)之豐富,得到中外零售商、貿易商、批發(fā)商、電商企業(yè)、買(mǎi)手廣泛認可和信賴(lài)展會(huì )定位:自有品牌的產(chǎn)品或服務(wù),通常是由一家公司生產(chǎn)或提供給另一家公司的品牌。
自有品牌的商品和服務(wù)可以從食品、日化品到虛擬主機等多種行業(yè)獲得。
它們常常被定位為***的低成本替代品,一些私人品牌已被定位為“高端”品牌,以與現有的“品牌”競爭。
自有品牌包含但不限于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產(chǎn)模式。
一件好的自有品牌產(chǎn)品是零售商和供應商能力合作的產(chǎn)物。
工廠(chǎng)為賣(mài)場(chǎng)、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行代工生產(chǎn),貼零售店品牌,再由零售店在其門(mén)店銷(xiāo)售的行為!概念:零售自有品牌,是工廠(chǎng)為賣(mài)場(chǎng)、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行代工生產(chǎn),貼零售店品牌,由超市一次性買(mǎi)進(jìn)并銷(xiāo)售的行業(yè)。
模式:自有品牌包含但不限于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產(chǎn)模式,一件好的自有品牌產(chǎn)品是零售商和供應商能力合作的產(chǎn)物。
詳解:通俗來(lái)說(shuō),自有品牌產(chǎn)品,是指工廠(chǎng)與零售企業(yè)根據市場(chǎng)需求聯(lián)合研發(fā),而后,由工廠(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品代加工生產(chǎn),由零售企業(yè)冠以自己的自有品牌標簽、并在自有的商超連鎖門(mén)店進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的一種產(chǎn)品。
零售自有品牌,是工廠(chǎng)為賣(mài)場(chǎng)、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行的代加工生產(chǎn)、貼牌零售,由超市一次買(mǎi)進(jìn)并銷(xiāo)售的行業(yè)。
本屆PLF和FMR采用雙展聯(lián)動(dòng)模式,預計展會(huì )總面積近6萬(wàn)平方米,參展商近1,000家,展出單品超過(guò)10萬(wàn)個(gè),近30,000名買(mǎi)家將親臨現場(chǎng),可滿(mǎn)足零供等多方市場(chǎng)的需求,助力在疫情常態(tài)下零售市場(chǎng)的理性復蘇和自有品牌產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展!PLF得到各地展商的大力支持與充分信賴(lài),承載著(zhù)歷屆展會(huì )廣大觀(guān)眾的高度認可和重托,第十三屆全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展將繼續以“循環(huán)生長(cháng),迭代前行”為主題,重磅升級展會(huì )四大亮點(diǎn),為行業(yè)呈現一場(chǎng)精彩、安全、高品質(zhì)的零售盛會(huì )。
展品品類(lèi)升級:合理優(yōu)化展商品類(lèi),有個(gè)護百貨館、國際綜合館、民生食品館、綜合食品館等分類(lèi)展區,讓參展企業(yè)更符合當前市場(chǎng)需求。
展品包含食品、非食和生鮮三大板塊,覆蓋43大品類(lèi)。
PLF將繼續保持民生食品、休閑零食、烘焙糕點(diǎn)、酒飲沖調、糖果巧克力、家居日用、個(gè)人護潔等強勢品類(lèi)的優(yōu)勢,并持續拓展市場(chǎng)新興品類(lèi),滿(mǎn)足零售行業(yè)自有品牌迅速發(fā)展帶來(lái)的全品類(lèi)采購選品之需求。
展商品質(zhì)升級:嚴格把關(guān)展商品質(zhì),本屆展會(huì )省部級企業(yè)占比超過(guò)15%,PLSC會(huì )員企業(yè)占比超過(guò)25%,有自有品牌合作經(jīng)驗工廠(chǎng)占比超過(guò)60%,通過(guò)質(zhì)量管理體系認證企業(yè)超過(guò)70%,助力企業(yè)開(kāi)發(fā)供應鏈更快、更、更省心。
優(yōu)質(zhì)的參展企業(yè),可為展會(huì )和市場(chǎng)提供更有質(zhì)量保障的商品供應。
第十三屆全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展的展商遴選標準比往屆更高。
PLSC作為推動(dòng)中國自有品牌發(fā)展的主要機構,一直在引導和培育自有品牌優(yōu)質(zhì)制造商企業(yè),展會(huì )將在位置顯著(zhù)的主展區引入PLSC會(huì )員企業(yè)。
展會(huì )將開(kāi)辟自有品牌新品SHOW場(chǎng),在展示新品的現場(chǎng)展商和零售商將同臺分享新品的賣(mài)點(diǎn)和從創(chuàng )意到落地的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)故事等,讓展商和觀(guān)眾了解自有品牌新品開(kāi)發(fā)的趨勢和走向。
年度潮流新品亮相、展商和零售商同臺競技、新品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗直接獲取,PLF自有品牌新品SHOW場(chǎng)將成為本屆展會(huì )的磁力場(chǎng)! 為何參展?1、貴司的產(chǎn)品,不管是走哪條銷(xiāo)售渠道,還是步入零售渠道,比如賣(mài)場(chǎng),超市,連鎖門(mén)店。
這個(gè)展會(huì )直接接觸的采購商都是來(lái)自國內外的終端零售商,批發(fā)商,貿易商,電商等等,包括法家樂(lè )福Carrefour,歐尚Auchan,勒克萊爾Leclerc,英國特易購Tesco,庫普Coop,美國沃爾瑪Wal-mart,德國麥德龍METRO, 艾德卡EDEKA,奧地利SPAR,以及國內的百聯(lián),特力屋,華潤萬(wàn)家,京東商城等等,都是很有實(shí)力的采購商,讓你直接面對零售商,省去中間環(huán)節。
2、直接和零售商合作,除了省去流通環(huán)節,節省進(jìn)場(chǎng)費,上架費,標簽費,條碼費,節慶費,促銷(xiāo)費,廣告宣傳費等諸多費用外,還可以讓零售商參與您的產(chǎn)品設計,你們可以在生產(chǎn)技術(shù)上和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行探討,幫助您的企業(yè)提升競爭力。
3、直接和零售商合作,與零售商分工明確,產(chǎn)供穩定,無(wú)需考慮銷(xiāo)售,只需專(zhuān)注生產(chǎn)。
零售商強力的宣傳手段以及極具競爭力的價(jià)格,為產(chǎn)品快速銷(xiāo)售提供了保證。
4、外貿轉內銷(xiāo)及內銷(xiāo)拓展外貿的平臺,外貿規則與內貿渠道無(wú)縫對接。
5、品牌商與自有品牌和諧相融,消化過(guò)剩產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn),節約成本,占領(lǐng)不同層次消費市場(chǎng),獲取更多銷(xiāo)售份額。
披荊斬棘,所向披靡!我們依舊相信2023零售業(yè)市場(chǎng)的活力 行業(yè)資訊打造品類(lèi)銷(xiāo)量的大米,天虹自有品牌做對了什么?疫情三年來(lái),零售行業(yè)受到不小沖擊,經(jīng)濟大環(huán)境,居民消費信心,消費者消費習慣發(fā)生劇烈變化。
毫無(wú)疑問(wèn),回歸零售本質(zhì),打造商品力是當前零售企業(yè)必須要做的事情。
那么,打造商品力是否意味著(zhù)就要發(fā)展自有品牌?自有品牌究竟該怎么做?對于定位不同,發(fā)展階段不同的企業(yè)而言,其戰略和打法自然有所不同。
作為定位于中高端、數字化、體驗式的生活超市,sp@ce天虹超市的目標是滿(mǎn)足中高收入家庭生活所需,通過(guò)提供品質(zhì)、健康、高性?xún)r(jià)比的商品以及現場(chǎng)特色服務(wù)與體驗,為消費者提供品質(zhì)健康生活解決方案。
截至2022年底,sp@ce天虹超市有119 家門(mén)店,年銷(xiāo)售額達92億元。