很多人不了解寫(xiě)作技巧和寫(xiě)作方法，導致自己努力的很久的寫(xiě)作內容，比如項目規劃、建議書(shū)、技術(shù)書(shū)等等付出汗水的東西付之東流，我們在創(chuàng )業(yè)初期一定要提供好的商業(yè)計劃書(shū)，才能成功。

可見(jiàn)，一份好的商業(yè)計劃書(shū)是多么的關(guān)鍵，多么的重要，正是如此，更應該交給職業(yè)的人來(lái)寫(xiě)，交給像【實(shí)客微策】這樣職業(yè)的寫(xiě)作團隊來(lái)寫(xiě)。

實(shí)客微策合作的寫(xiě)手老師是北京本地的精英商業(yè)人才，服務(wù)保障售后。目前已經(jīng)寫(xiě)作累計400+萬(wàn)字，市場(chǎng)寫(xiě)作經(jīng)驗豐富，策劃老師水平高，文章質(zhì)量高，經(jīng)驗豐富。

來(lái)看看【實(shí)客微策】是怎樣去寫(xiě)一份好的商業(yè)計劃書(shū)的：

一、封面

封面是一份商業(yè)計劃書(shū)的臉面，主要內容應該包括項目名稱(chēng)、公司名稱(chēng)、指定聯(lián)系人、聯(lián)系方式、保密約定等等。（因為是比賽，可能會(huì )要求隱去人名、地名等信息，形式上該有的要有，可以用XX代替）封面未必就是一頁(yè)，可以有首頁(yè)和扉頁(yè)，首頁(yè)可以只有標題和Logo，主要信息和保密約定也可以放在扉頁(yè)。項目名稱(chēng)或者公司名稱(chēng)可以加一個(gè)副標題，以進(jìn)行項目的解釋或者表達一種的文化、目標等。還可以加上撰寫(xiě)時(shí)間或版本號之類(lèi)的！

二、產(chǎn)品介紹

在正式介紹產(chǎn)品之前，**能加一個(gè)項目背景。項目背景主要簡(jiǎn)述該項目的必要性或應用價(jià)值，體現用戶(hù)的需求，以及簡(jiǎn)述現有產(chǎn)品的問(wèn)題所在，而你剛好又具有能解決問(wèn)題的技術(shù)！

產(chǎn)品部分主要撰寫(xiě)產(chǎn)品的核心顧客價(jià)值、產(chǎn)品的核心競爭力、產(chǎn)品的研發(fā)歷程、產(chǎn)品的影響力以及產(chǎn)品的未來(lái)規劃。產(chǎn)品的核心顧客價(jià)值需要解釋和說(shuō)明產(chǎn)品能為顧客哪些基本效應或利益，就是，你的產(chǎn)品能為顧客解決什么痛點(diǎn)和/或能滿(mǎn)足顧客什么需求。產(chǎn)品的核心競爭力主要從原理、技術(shù)特點(diǎn)、功能、產(chǎn)品本身、附加服務(wù)等等方面進(jìn)行敘述。原理部分主要以原理框圖為主，該部分內容由于過(guò)于，可以用幾句話(huà)簡(jiǎn)述，詳細內容也可以放在附件部分進(jìn)行敘述。產(chǎn)品的研發(fā)歷程主要從介紹產(chǎn)品是怎么來(lái)的，是依托或者由哪個(gè)大學(xué)的實(shí)驗室進(jìn)行研發(fā)，目前已經(jīng)發(fā)表論文，申請專(zhuān)利，并有**部門(mén)的認證或鑒定。

要強調該項技術(shù)目前只有你掌握，別人短時(shí)間內無(wú)法模仿，無(wú)法超越。產(chǎn)品的影響力主要撰寫(xiě)獲獎情況，也包括一些新聞媒體的報道，已產(chǎn)生的訂單，已有的用戶(hù)試用等等。產(chǎn)品的未來(lái)規劃主要闡述產(chǎn)品的更新迭代、橫向延伸與縱向深入，可以分初期、中期、長(cháng)期來(lái)寫(xiě)。

三、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析主要從市場(chǎng)現狀，競品分析，用戶(hù)調研等方面撰寫(xiě)。市場(chǎng)現狀主要評估過(guò)去幾年的市場(chǎng)容量，以及未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢！競品分析選取市場(chǎng)上3-5個(gè)具有代表性品牌的產(chǎn)品（服務(wù)），分別從價(jià)格、外觀(guān)、功效、安全等方面進(jìn)行比較。要注意，評價(jià)的時(shí)候要客觀(guān)，不要太牽強。用戶(hù)調研主要是設計一份用戶(hù)調研問(wèn)卷，證明大家對你的產(chǎn)品很感興趣，上市后會(huì )購買(mǎi)，有效問(wèn)卷至少要在1000+以上才會(huì )看起來(lái)才會(huì )比較像樣，當然越多越有說(shuō)服力。

四、商業(yè)模式

商業(yè)模式主要回答怎么賺錢(qián)的問(wèn)題，主要包括價(jià)值載體、目標客戶(hù)、盈利模式和推廣模式。價(jià)值載體：你賣(mài)的是什么，是產(chǎn)品還是服務(wù)！

目標客戶(hù)：要搞清楚你的產(chǎn)品或服務(wù)是誰(shuí)在用，是誰(shuí)掏錢(qián)買(mǎi)，定位要準確，就是要清楚用戶(hù)和客戶(hù)的區別，**還能對用戶(hù)進(jìn)行細分。

盈利模式：你是怎么賺錢(qián)的，比如是賣(mài)手機，手機賣(mài)場(chǎng)直接通過(guò)賣(mài)手機賺錢(qián)，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商賣(mài)手機往往是通過(guò)充話(huà)費送手機的方式賺錢(qián)。

推廣模式：怎么讓別人知道你的產(chǎn)品或服務(wù)，別人可以通過(guò)什么樣的渠道進(jìn)行購買(mǎi)，你有沒(méi)有比較新穎的推廣方式。

五、公司介紹

公司部分主要撰寫(xiě)公司的簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程和規劃以及核心團隊，主要以展示公司的實(shí)力為目的。公司簡(jiǎn)介包括公司的名稱(chēng)、類(lèi)別、聯(lián)系方式、概況等等。對于初創(chuàng )企業(yè)，發(fā)展歷程和規劃需要說(shuō)明創(chuàng )辦新企業(yè)的思路、新產(chǎn)品的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰略。核心團隊主要介紹創(chuàng )始人、合伙人以及核心人員。對于沒(méi)有公司的項目，模擬的形式介紹一下即將成立的公司，包括發(fā)展規劃等等。

六、需求

需求主要介紹股權結構、需求，風(fēng)險分析、資本退出機制等等。先說(shuō)清明目前公司的股權結構，合理的對自己的項目進(jìn)行估值，再根據需要提出需求。在需求的時(shí)候，你必須要說(shuō)清楚，你的項目估值多少，你要多少錢(qián)，用來(lái)做什么，你這些錢(qián)，準備出讓多少股份。風(fēng)險分析部分要向投資人闡明各種潛在的風(fēng)險，并提出規避措施。風(fēng)險主要來(lái)自創(chuàng )業(yè)團隊、產(chǎn)品以及環(huán)境的不確定性，可分為管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險。風(fēng)險投資人來(lái)公司投資的主要目的是賺錢(qián)，見(jiàn)好就收。要設計一種最優(yōu)的資本退出方式，使得投資人能得到最大的回報。資本退出主要有以下4種方式：IPO退出、并購退出、回購退出、清算退出。一般寫(xiě)并購退出，如果項目很牛，可能3-5年上市，可以寫(xiě)IPO退出。

當然，如果根據上面分享的寫(xiě)法，你還是不會(huì )寫(xiě)，或者沒(méi)時(shí)間寫(xiě)，或者寫(xiě)不出來(lái)，自己寫(xiě)不放心，那么，可以交給實(shí)客微策來(lái)寫(xiě)。

找實(shí)客微策，有何優(yōu)勢呢？

9年市場(chǎng)策劃服務(wù)經(jīng)驗，服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)驗豐富。

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找實(shí)客微策流程是怎樣的呢？

1.寫(xiě)稿前，我們均會(huì )和您進(jìn)行詳細、具體的溝通，并要求您必須仔細填寫(xiě)我們發(fā)您的約稿需求表，在這份表格中，您必須詳細填寫(xiě)好文章類(lèi)型、題目、字數、交稿時(shí)間等相關(guān)要求，方便我們完全了解您的需求。重要預算充足的稿件可以安排老師一對一溝通服務(wù)。

2.完稿后，我們會(huì )按照規定時(shí)間將稿件發(fā)送至您指定的郵箱并以、短信的方式通知您。

3.您收到稿件后，如有需要修改的地方，請您以文字形式（本網(wǎng)站原則上不接受、語(yǔ)音等口頭提交修改意見(jiàn)的形式，很容易出現遺漏、不全面的情況）在文檔中用紅色字體寫(xiě)明具體的修改意見(jiàn)，方便我們完全了解您的修改要求，并及時(shí)為您安排修改。修改完畢后將會(huì )在您要求的時(shí)間內發(fā)到您指定的郵箱，并以、短信的方式通知您。