懂開(kāi)發(fā)，更懂運營(yíng)-上門(mén)服務(wù)平臺研發(fā)廠(chǎng)商

助力打造地區甚至全國頭部平臺。

在現代社會(huì )中，上門(mén)預約小程序的出現無(wú)疑為我們的生活帶來(lái)了極大的便利。這些小程序在初期可能會(huì )吸引一些的人才，但往往難以留住他們。那么，為什么會(huì )出現這樣的情況呢？

我們需要明白，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人才的支持。如果管理層試圖壓制或改變人性，而不是順應人性，那么就很難留住的人才。

很多70、80年代的，他們通常依靠情懷和不能落實(shí)的大餅來(lái)留住的人才。在過(guò)去，生活壓力不大，生活節奏慢的時(shí)代，人們可能會(huì )抱著(zhù)“既然伯樂(lè )發(fā)掘出了我，那我一定不能讓伯樂(lè )失望”的心態(tài)，這種情懷和大餅確實(shí)能夠留住的人才。

隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，生活壓力增大，節奏加快，人才更缺的是錢(qián)，才能讓她們生活的更好。如果一個(gè)上門(mén)預約平臺無(wú)法提供足夠的薪酬待遇，那么的人才為何要留下來(lái)呢？這就是大部分上門(mén)預約平臺之留不住人才的原因。

如果我們想要留住的人才，就必須改變我們的管理方式。我們需要順應人性，而不是試圖壓制或改變人性。我們需要提供足夠的薪酬待遇，讓的人才在我們的平臺上能夠得到應有的回報。只有這樣，我們才能真正留住的人才，讓我們的企業(yè)得以持續發(fā)展。

留住的人才并不是一件容易的事情。它需要我們深入理解人性，順應人性，提供足夠的薪酬待遇。只有這樣，我們才能真正留住的人才，讓我們的企業(yè)得以持續發(fā)展。如果你對此有任何疑問(wèn)或想法，歡迎在評論區留言，我們將為你提供一套3年經(jīng)驗的上門(mén)小程序運營(yíng)手冊。