在數字化浪潮席卷各行各業(yè)的當下，飲料行業(yè)正積極擁抱變革，通過(guò)一物一碼掃碼領(lǐng)紅包、“再來(lái)一瓶”復購飆升系統以及再互動(dòng)二維碼營(yíng)銷(xiāo)平臺等創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，重塑市場(chǎng)競爭格局，實(shí)現銷(xiāo)量與品牌影響力的雙重提升。

一物一碼掃碼領(lǐng)紅包：即時(shí)激勵，激發(fā)購買(mǎi)熱情

一物一碼掃碼領(lǐng)紅包模式為飲料行業(yè)帶來(lái)了全新的營(yíng)銷(xiāo)思路。品牌在產(chǎn)品包裝上印制唯一的二維碼，消費者購買(mǎi)后掃碼即可參與抽獎、領(lǐng)取紅包等互動(dòng)活動(dòng)。這種“即買(mǎi)即獎”的機制，極大提升了消費者的購買(mǎi)意愿。例如，東鵬飲料借助紅包熱度，首創(chuàng )“掃碼贏(yíng)紅包”活動(dòng)，單點(diǎn)掃碼率高達70%，累計觸達超8.7億消費者。紅包的即時(shí)反饋不僅滿(mǎn)足了消費者對物質(zhì)獎勵的需求，隨機性設計更增強了趣味性，激發(fā)了消費者的探索欲。掃碼行為將用戶(hù)沉淀至品牌私域池，品牌可通過(guò)“掃碼領(lǐng)紅包+入群抽獎”組合，將用戶(hù)引流至社群，再以個(gè)性化內容與優(yōu)惠持續激活復購，形成“公域引流—私域運營(yíng)”的閉環(huán)。

“再來(lái)一瓶”復購飆升系統：強化復購，構建消費黏性

“再來(lái)一瓶”活動(dòng)在飲料行業(yè)由來(lái)已久，但在數字化賦能下煥發(fā)出新的活力。傳統“再來(lái)一瓶”活動(dòng)存在兌換數據不透明、品牌商投入費用不明確等問(wèn)題，而數字化系統有效解決了這些痛點(diǎn)。消費者掃碼獲得“再來(lái)一瓶”獎勵后，獎卡以二維碼形式呈現，可到指定門(mén)店核銷(xiāo)，或通過(guò)官方小程序查找附近門(mén)店。品牌商通過(guò)掃碼數據，能掌握不同區域、門(mén)店的核銷(xiāo)數量，按需調整活動(dòng)策略。例如，雙溝君坊的“再來(lái)一瓶”活動(dòng)，在解決傳統活動(dòng)核銷(xiāo)流程繁瑣、費用不明確難題的將用戶(hù)引流到私域，并助力終端門(mén)店引流，一個(gè)活動(dòng)實(shí)現雙重引流效果，滿(mǎn)足品牌商和終端門(mén)店的需求，顯著(zhù)提升了消費者的復購率。

再互動(dòng)二維碼營(yíng)銷(xiāo)平臺：豐富玩法，增強用戶(hù)參與

再互動(dòng)二維碼營(yíng)銷(xiāo)平臺為飲料品牌提供了更豐富的營(yíng)銷(xiāo)玩法。平臺支持全民營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)享營(yíng)銷(xiāo)，全民營(yíng)銷(xiāo)適用于新品上市期，快速打開(kāi)市場(chǎng)；專(zhuān)享營(yíng)銷(xiāo)可設置活動(dòng)參與范圍，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)。在獎品設置上，平臺支持紅包、積分、優(yōu)惠券等多種形式，還可根據企業(yè)要求定制。品牌可利用平臺強大的功能設置，在活動(dòng)前期以實(shí)物大獎集中引爆，后期以紅包、禮券類(lèi)獎品維持熱度。例如，通過(guò)設置“分享有禮”功能，鼓勵消費者將活動(dòng)信息分享到社交平臺，實(shí)現裂變式傳播，以極低成本擴大活動(dòng)覆蓋面，吸引更多潛在客戶(hù)。

飲料行業(yè)的一物一碼掃碼領(lǐng)紅包、“再來(lái)一瓶”復購飆升系統以及再互動(dòng)二維碼營(yíng)銷(xiāo)平臺，通過(guò)數字化手段實(shí)現了品牌與消費者的深度互動(dòng)，提升了消費者的購買(mǎi)體驗和品牌忠誠度。未來(lái)，隨著(zhù)技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng )新，這些營(yíng)銷(xiāo)手段將更加完善和多樣化，為飲料品牌創(chuàng )造更大的商業(yè)價(jià)值，推動(dòng)行業(yè)持續健康發(fā)展。