環(huán)己酮 行業(yè) 存在的問(wèn)題及應對策略

一、存在問(wèn)題

環(huán)己酮生產(chǎn)所需原料少，只需石油苯、氫氣、液堿等，投資不大，建設1套10000t／a環(huán)己酮裝置，不包括配套公用的投資約8000萬(wàn)元左右，國內環(huán)己酮生產(chǎn)技術(shù)成熟，與國外水平差距不大，近幾年環(huán)己酮的利潤減少，為取得經(jīng)濟效益，生產(chǎn)廠(chǎng)家均以較高負荷運行，采用薄利多銷(xiāo)的策略消化減利因素，正在擴建或擬新建的環(huán)己酮裝置也不少，國內環(huán)己酮供大于求的局面已經(jīng)形成。新建環(huán)已酮酮裝置應特別慎重，避免造成不必要的損失。

我國的環(huán)己酮消費結構存在著(zhù)較大問(wèn)題，國外酰胺用環(huán)己酮占其總用量的90％以上，而我國酰胺環(huán)己酮卻只有70％，這是與其他國家環(huán)己酮用途上的差別。環(huán)己酮的應用范圍很廣，我國作為世界上的鞋類(lèi)、皮革類(lèi)制造基地，環(huán)己酮有著(zhù)巨大的市場(chǎng)，但除了己內酰胺外缺少穩定的大宗下游產(chǎn)品，在經(jīng)濟動(dòng)蕩和己內酰胺市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，對環(huán)己酮的市場(chǎng)會(huì )產(chǎn)生巨大影響。理想的產(chǎn)品結構模式應該是大型環(huán)己酮裝置配套已內酰胺的一體化裝置，形成頭大尾小的結構，己內酰胺可以作為一個(gè)巨大的緩沖器，企業(yè)根據效益原則來(lái)調整環(huán)己酮與己內酰胺的產(chǎn)出比例，調節環(huán)己酮市場(chǎng)的供求平衡。

國內環(huán)己酮生產(chǎn)裝置普遍存在著(zhù)規模偏小、布點(diǎn)分散的問(wèn)題，各裝置技術(shù)水平參差不齊。國內5000～7000t／a規模的小裝置因固定成本高、技術(shù)水平相對較低，缺乏市場(chǎng)競爭力；而國外環(huán)己酮裝置均配套己內酰胺裝置，目前一般認為己內酰胺的經(jīng)濟規模應達到10萬(wàn)t／a以上。

二、應對策略

國際原油價(jià)格大幅攀升，致使石油苯價(jià)格迅猛上漲，目前國內環(huán)己酮裝置均以石油苯為原料生產(chǎn)，而上海寶鋼等經(jīng)過(guò)脫硫加氫精制過(guò)的焦化苯的質(zhì)量不比石油苯差，其純度、總硫含量、與甲基環(huán)己烷的含量均能滿(mǎn)足環(huán)己酮、己內酰胺的生產(chǎn)要求，如果替代成功，對于環(huán)已酮生產(chǎn)廠(chǎng)家擴大原料苯的來(lái)源，降低生產(chǎn)成本將有明顯成效。環(huán)己酮廠(chǎng)家通過(guò)擴大產(chǎn)品出口，可以采用靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，如采用出酮進(jìn)苯的方式，即國內出口環(huán)己酮交換進(jìn)口石油苯，或采用“來(lái)料加工”即把進(jìn)口商的石油苯拿來(lái)加工成環(huán)己酮返銷(xiāo)給進(jìn)口商，這樣有利于擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售并部分解決石油苯的來(lái)源，對廠(chǎng)家和用戶(hù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙贏(yíng)的結果。

如何注重以環(huán)己酮為原料生產(chǎn)下游產(chǎn)品如過(guò)氧化環(huán)已酮、橡膠防老劑、鄰苯酚、環(huán)己酮一甲醛樹(shù)脂等的 研究 開(kāi)發(fā)，是環(huán)己酮生產(chǎn)廠(chǎng)家保持良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)應積極開(kāi)拓環(huán)已酮的中間產(chǎn)品如環(huán)己烷、環(huán)己醇的用途，擴大市場(chǎng)。環(huán)己烷是一種毒性小、溶解性能良好的有機溶劑，在SBS、高吸水性樹(shù)脂、農藥、制鞋等生產(chǎn)中應用廣泛，近幾年我國環(huán)已烷進(jìn)口量迅速增加；環(huán)己醇在農藥、醫藥、樹(shù)脂等方面也有廣泛的應用，擴大了環(huán)己酮的使用范圍。

近幾年我國環(huán)己酮需求量不斷增加， 市場(chǎng)發(fā)展 迅速，給各個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家和經(jīng)營(yíng)單位帶來(lái)了無(wú)限商機。但隨著(zhù)不少擴建、新建裝置的建成投產(chǎn)，環(huán)己酮市場(chǎng)供大于求的局面已經(jīng)形成，環(huán)己酮產(chǎn)品已經(jīng)成為一個(gè)只有微薄利潤的大宗石油化工產(chǎn)品，原油市場(chǎng)波動(dòng)等不確定的因素影響，給環(huán)己酮市場(chǎng)帶來(lái)了較大的風(fēng)險。對于環(huán)已酮老裝置應努力達到一定的經(jīng)濟規模并提高技術(shù)含量，對于新建的環(huán)己酮裝置的起點(diǎn)要高，必須要有明顯的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

第二節 行業(yè) 發(fā)展預測 分析

一、產(chǎn)品需求特點(diǎn)發(fā)展預測

隨著(zhù)我國輪胎、汽車(chē)工業(yè)的快速發(fā)展，錦綸簾子布和工程塑料需求快速增長(cháng)，國內己內酰胺市場(chǎng)需求潛力巨大。

我國己內酰胺表觀(guān)消費量達到75．9萬(wàn)噸，進(jìn)口46．8萬(wàn)噸，對外依存度達60％。預計未來(lái)幾年己內酰胺消費量年增長(cháng)率約為7％，到2010年有望達到100萬(wàn)噸。受己內酰胺 行業(yè) 發(fā)展的影響，未來(lái)幾年環(huán)己酮的消費量仍會(huì )相應上漲。非尼龍領(lǐng)域對環(huán)己酮的需求也在快速增長(cháng)。2007年我國非尼龍領(lǐng)域環(huán)己酮消費量約9．4萬(wàn)噸，其中作為中高沸點(diǎn)有機溶劑用量約3．5萬(wàn)噸，聚合物生產(chǎn)原料用量4萬(wàn)噸，環(huán)己酮產(chǎn)品用量約1．9萬(wàn)噸。未來(lái)幾年國內環(huán)己酮消費量將會(huì )持續增長(cháng)，預計2010年將超過(guò)50萬(wàn)噸。

二、產(chǎn)品市場(chǎng)格局 發(fā)展 分析

1、新產(chǎn)品比重將逐漸加大

從2007、2008年 行業(yè) 重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)形式來(lái)看，重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)形勢較好，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)持續提速，產(chǎn)品結構調整繼續向預期方向發(fā)展。2008年新產(chǎn)品同比增速為27%。明顯快于同期工業(yè)總產(chǎn)值。這表明在市場(chǎng)需求的逐漸發(fā)展中，新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)需求良好。預計未來(lái)五年企業(yè)企業(yè)用于研發(fā)的費用普遍有所提高，國產(chǎn)裝備滿(mǎn)足率穩步提高。而新技術(shù)產(chǎn)品在環(huán)己酮產(chǎn)品市場(chǎng)結構中的比例有望繼續增加。

2、品牌要向國際化發(fā)展。

我國目前環(huán)己酮企業(yè)逐漸增多，品牌也建立了不少，但品牌少，沒(méi)有享譽(yù)世界的環(huán)己酮品牌。未來(lái)環(huán)己酮企業(yè)會(huì )重視品牌的效應，加強自身建設，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造自主品牌。

3、市場(chǎng)消費結構由低向高攀升

主要體現在產(chǎn)品消費市場(chǎng)上，消費需求逐漸從中低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品發(fā)展。就整個(gè)環(huán)己酮 市場(chǎng)發(fā)展 過(guò)程中所體現出來(lái)的特點(diǎn)來(lái)看，近兩三年，高端產(chǎn)品市場(chǎng)反應良好。在今后，隨著(zhù)下游 行業(yè) 的發(fā)展及國民對于高端產(chǎn)品的接受度增強，這些設備將成為產(chǎn)品市場(chǎng)消費中的主導。

近年來(lái)，我國環(huán)己酮產(chǎn)能增長(cháng)很快，2007年有8家生產(chǎn)企業(yè)，合計產(chǎn)能48萬(wàn)噸／年，其中3萬(wàn)噸／年規模以上的企業(yè)有南京東方化工公司、中石化巴陵分公司、中石化巴陵總公司、巨化集團公司錦綸廠(chǎng)、山東洪業(yè)化工集團、太化集團公司太原化工廠(chǎng)等7家企業(yè)。

隨著(zhù)下游應用領(lǐng)域的擴展和近年國內己內酰胺裝置的擴能改造，預計2010年國內環(huán)己酮商品量將達到17．2萬(wàn)噸。在下游己內酰胺 行業(yè) 的強力拉動(dòng)和其他消費領(lǐng)域需求的不斷增長(cháng)下，未來(lái)一段時(shí)間內，國內商品環(huán)己酮市場(chǎng)仍存在一定缺口。國內多家企業(yè)計劃擴建環(huán)己酮裝置，其中多數用于配套下游己二酸或己內酰胺裝置。

三、 行業(yè) 發(fā)展趨勢 分析

目前，我國環(huán)己酮 行業(yè) 市場(chǎng)競爭日益激烈，主要一些企業(yè)的擴張，競爭將更為激烈，未來(lái)市場(chǎng)競爭將主要表現在以下幾個(gè)方面：

1、品牌戰略，打造國內強勢品牌，進(jìn)軍國際市場(chǎng)。隨著(zhù)社會(huì )對品牌的日益xinlai，強勢的品牌在激烈的市場(chǎng)競爭總具有相當大的優(yōu)勢，在進(jìn)入國際市場(chǎng)上，也具有相應的條件。品牌打造是一個(gè)長(cháng)期的發(fā)展戰略。

2、專(zhuān)、特產(chǎn)品發(fā)展短期優(yōu)勢明顯。研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品如果在性能上具有明顯優(yōu)勢，在市場(chǎng)具有一定的優(yōu)勢。由于國內部分特殊用途產(chǎn)品還存在較大的欠缺，未來(lái)幾年內特種產(chǎn)品的市場(chǎng)必然是一個(gè)熱點(diǎn)。但隨著(zhù) 行業(yè) 變化，幾年后，市場(chǎng)將逐步趨于飽和，明顯優(yōu)勢保持時(shí)間不會(huì )太長(cháng)。

3、價(jià)格競爭不會(huì )緩和。國內生產(chǎn)企業(yè)眾多，又面臨產(chǎn)能過(guò)剩，在面臨同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)上各個(gè)企業(yè)的爭奪下，競價(jià)不可避免。在競價(jià)的壓力下，成本控制等一系列因素將逐步被優(yōu)化。

4、國產(chǎn)與進(jìn)口產(chǎn)品摩擦加劇。隨著(zhù)國內各種產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的成熟，被國外產(chǎn)品雄霸的部分產(chǎn)品和特種產(chǎn)品市場(chǎng)將紛紛有國產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入，國產(chǎn)與進(jìn)口產(chǎn)品的市場(chǎng)爭奪必然將逐步激烈。

5、中外合資合作將更加多，帶來(lái)的大量資金和技術(shù)將促進(jìn)國內環(huán)己酮 行業(yè) 的快速發(fā)展，也將影響格局。