"趙會(huì )計，我們去年中標了那個(gè)大型市政工程，營(yíng)收突破2個(gè)億，但交完稅到手利潤怎么還不如去年5000萬(wàn)的時(shí)候？"建材公司的李總拿著(zhù)報表的手微微發(fā)抖。原本期待業(yè)績(jì)翻倍帶來(lái)利潤增長(cháng)，卻發(fā)現稅負成了最大的"吞噬者"。

建材行業(yè)的進(jìn)項困局
李總的公司主要面臨三大痛點(diǎn)：

砂石等原材料多從個(gè)體戶(hù)采購，難以取得足額進(jìn)項發(fā)票

工程墊資周期長(cháng)，資金成本無(wú)法抵扣

一般納稅人需繳納13%增值稅+25%企業(yè)所得稅，雙重高壓

破局：發(fā)現一般納稅人核定政策
在一次建筑行業(yè)財稅論壇上，李總了解到某園區針對一般納稅人企業(yè)也有核定征收政策。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)團隊評估，他實(shí)施了創(chuàng )新方案：

實(shí)施方案

新設主體：在政策園區注冊"XX建材供應鏈有限公司"（一般納稅人）

獲取核定：成功申請企業(yè)所得稅按0.5%核定征收

架構重組：

新公司負責集中采購和銷(xiāo)售

主體公司專(zhuān)注工程承包和施工管理

兩家公司形成內部供應鏈關(guān)系

效果對比（以1.2億業(yè)務(wù)分流為例）：

通過(guò)業(yè)務(wù)重組，李總公司一年整體達800萬(wàn)元。

方案優(yōu)勢

保留一般納稅人資質(zhì)，不影響投標大型工程

解決進(jìn)項發(fā)票缺失的核心痛點(diǎn)

合法合規享受政策紅利

重要提示

該政策適用于年營(yíng)業(yè)額5000萬(wàn)以上企業(yè)

需要建立真實(shí)的業(yè)務(wù)流、合同流、發(fā)票流和資金流

建議在專(zhuān)業(yè)機構指導下實(shí)施

（注：一般納稅人核定征收政策具有區域性，具體以當地政策為準。）煤炭行業(yè)、醫療行業(yè)、建筑材料、服務(wù)行業(yè)、商貿行業(yè)：解決成本進(jìn)項問(wèn)題，直接來(lái)找鄧經(jīng)理。