勞務(wù)公司想要提升利潤率，解決成本票問(wèn)題是關(guān)鍵。以下是一些勞務(wù)老板常用的成本票解決方案：

合理利用自然人：對于勞務(wù)公司與個(gè)人發(fā)生的業(yè)務(wù)往來(lái)，如包工頭的勞務(wù)費用等，可讓個(gè)人到稅收優(yōu)惠園區進(jìn)行。包工頭無(wú)需注冊公司，直接在稅收園區稅務(wù)大廳申請勞務(wù)費，稅務(wù)機關(guān)將其收入核定為經(jīng)營(yíng)所得，個(gè)稅核定稅率可低至 0.5%，疊加增值稅免稅、附加稅免稅，綜合成本僅約 2%。付款企業(yè)無(wú)需履行代扣代繳義務(wù)，自然人也可取得完稅憑證，既滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)項需求，又確保業(yè)務(wù)合規。

注冊個(gè)體工商戶(hù)：勞務(wù)公司可以讓包工頭或項目經(jīng)理注冊建筑個(gè)體戶(hù)，承接勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。個(gè)體戶(hù)可開(kāi)具 1% 的增值稅專(zhuān)普票，核定后個(gè)人經(jīng)營(yíng)所得稅稅率較低，如 0.5% 左右，總稅率可控制在 3% 以?xún)?。但要確保業(yè)務(wù)真實(shí)，保留工程量清單、銀行流水、驗收單等資料。

采用靈活用工平臺：企業(yè)將勞務(wù)分包至持牌的靈活用工平臺，平臺再分包給包工頭，并完成開(kāi)票，成本可低至 0.4%。平臺會(huì )通過(guò)電子簽約、資金流水、完稅憑證自動(dòng)生成等方式，確保四流合一，包工頭個(gè)稅由平臺代繳并核定。

優(yōu)化供應商管理：勞務(wù)公司應篩選具備開(kāi)票能力的供應商，建立供應商評級體系，優(yōu)先選擇能夠提供合規的供應商進(jìn)行合作。對于小額無(wú)票采購，可以通過(guò)自然人的方式解決，從而提升合規進(jìn)項占比，降低增值稅稅負。

規范內部財務(wù)管理：勞務(wù)公司要將支付給勞務(wù)人員的工資、獎金等以工資表的形式、轉賬記錄等作為憑證，為員工繳納的社會(huì )保險費、住房公積金等費用的票據也要妥善保存，這些都可以作為成本。公司日常辦公產(chǎn)生的辦公用品采購、水電費、差旅費等費用，以及支付給其他機構的服務(wù)費、咨詢(xún)費、審計費等，也應及時(shí)收集和整理，作為成本扣除的依據。